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选调高校毕业生到村任职工作的长效机制研究--以青岛市为例

摘要第2-3页
abstract第3-4页
引言第6-14页
    一、研究的背景、目的和意义第6-7页
    二、研究的必要性第7-9页
    三、国内外研究动态第9-12页
    四、研究解决的主要问题及主要研究内容第12页
    五、主要研究方法第12-13页
    六、主要创新之处第13-14页
第一章 激励管理的理论基础第14-17页
    第一节 激励管理的理论界定第14-15页
    第二节 双因素理论第15-17页
第二章 选调高校毕业生到村任职工作机制分析第17-29页
    第一节 选调高校毕业生到村任职工作机制的建立第17-19页
    第二节 选调高校毕业生到村任职工作程序分析第19-20页
    第三节 对选调到村任职的高校毕业生的管理第20-22页
    第四节 选调到村任职的高校毕业生主要发展方向第22-23页
    第五节 代表性地区相关工作开展情况第23-29页
第三章 青岛市选调高校毕业生到村任职激励管理的现状分析第29-43页
    第一节 已选调就职人员现状调研第29-34页
    第二节 已选调就职人员面临的主要问题第34-37页
    第三节 已选调就职人员面临困难的原因分析第37-43页
第四章 完善选调高校毕业生长效激励机制的对策建议第43-48页
    第一节 改善选调大学生村官激励管理保健因素对策第43-44页
    第二节 改善选调大学生村官激励管理激励因素对策第44-46页
    第三节 选调大学生村官个人提升对策第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页

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