| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 核心概念界定与理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 税务稽查 | 第18页 |
| 2.1.2 专业社会服务 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.2.1 公共服务外包理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第20-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 稽查部门购买专业社会服务的实践与成效 | 第23-34页 |
| 3.1 稽查部门购买专业社会服务的背景 | 第23-27页 |
| 3.1.1 C省国税稽查工作的压力 | 第23-24页 |
| 3.1.2 稽查人员数量和素质情况 | 第24-26页 |
| 3.1.3 稽查部门购买服务的长期零星实践基础 | 第26页 |
| 3.1.4 税务中介行业的发展 | 第26-27页 |
| 3.2 稽查部门购买专业社会服务的主要做法 | 第27-30页 |
| 3.2.1 稽查部门购买专业社会服务的制度探索 | 第27-29页 |
| 3.2.2 稽查部门购买专业社会服务的流程步骤 | 第29-30页 |
| 3.3 稽查部门购买专业社会服务的成效 | 第30-33页 |
| 3.3.1 提升稽查办案效率和查补金额 | 第30-32页 |
| 3.3.2 缓解了税务稽查部门人力资源紧缺的问题 | 第32页 |
| 3.3.3 加强税务机关和企业内部管理 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 稽查部门购买专业社会服务的问题及成因分析 | 第34-42页 |
| 4.1 稽查部门购买专业社会服务存在的问题 | 第34-38页 |
| 4.1.1 购买税务稽查专业服务的范围和流程不明确 | 第34-35页 |
| 4.1.2 税务师事务所审计结论存在疑义 | 第35-36页 |
| 4.1.3 稽查部门购买专业社会服务经费管理不规范 | 第36页 |
| 4.1.4 寻租和泄密风险客观存在 | 第36-38页 |
| 4.2 稽查部门购买专业社会服务问题的成因分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 缺乏明确的制度供给、责任机制不健全 | 第38-39页 |
| 4.2.2 税务稽查部门和税务师事务所利益目标不一致 | 第39页 |
| 4.2.3 税务中介市场尚未形成充分的承接服务能力 | 第39-40页 |
| 4.2.4 监督和激励机制欠缺 | 第40页 |
| 4.2.5 税务机关与税务中介机构边界不清 | 第40-41页 |
| 4.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 稽查部门购买专业社会服务的对策建议 | 第42-52页 |
| 5.1 完善相关法律体系,构建购买稽查服务流程模板 | 第42-45页 |
| 5.1.1 加快立法步伐,健全购买税务稽查专业服务的法律体系 | 第42-43页 |
| 5.1.2 完善现有法规,构建购买税务稽查专业服务的基础制度 | 第43页 |
| 5.1.3 加强相关制度规范修订,形成购买稽查服务流程模板 | 第43-45页 |
| 5.2 建立稽查部门购买专业社会服务全流程监控机制 | 第45-47页 |
| 5.2.1 事前：加强涉税服务机构筛选和合同签订 | 第45页 |
| 5.2.2 事中：加强保密风险管控和监控系统建设 | 第45-46页 |
| 5.2.3 事后：完善购买稽查服务考核评价 | 第46-47页 |
| 5.3 规范涉税服务行业 | 第47-51页 |
| 5.3.1 实现税务师事务所向等级化方向发展 | 第47页 |
| 5.3.2 维护税务中介机构的独立性 | 第47-48页 |
| 5.3.3 搭建稽查部门购买专业社会服务的激励机制 | 第48-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 总结与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
