房地产开发项目前期策划研究--以滨江国际城为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义和目的 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的目的 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究现状述评 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的方法、内容及技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第15-16页 |
| 2 房地产开发项目前期策划概述 | 第16-23页 |
| 2.1 房地产开发项目前期策划的定义及相关理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 房地产开发项目策划 | 第16页 |
| 2.1.2 房地产开发项目前期策划 | 第16-19页 |
| 2.2 房地产开发项目定位 | 第19-23页 |
| 3 滨江国际城前期策划环境分析 | 第23-38页 |
| 3.1 项目概况 | 第23-24页 |
| 3.2 开发商概况 | 第24页 |
| 3.3 市场分析 | 第24-34页 |
| 3.3.1 齐齐哈尔市宏观经济分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 齐齐哈尔市房地产市场分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 齐齐哈尔市商业地产分析 | 第26-29页 |
| 3.3.4 齐齐哈尔市住宅物业分析 | 第29-34页 |
| 3.4 项目自身条件分析 | 第34-35页 |
| 3.5 项目SWOT分析 | 第35-38页 |
| 4 滨江国际城定位研究 | 第38-46页 |
| 4.1 整体定位研究 | 第38-40页 |
| 4.1.1 定位的目标 | 第38页 |
| 4.1.2 基本定位思路 | 第38页 |
| 4.1.3 需解决的问题 | 第38-39页 |
| 4.1.4 产品定位 | 第39-40页 |
| 4.2 住宅定位研究 | 第40-42页 |
| 4.2.1 产品定位 | 第40页 |
| 4.2.2 产品特点 | 第40页 |
| 4.2.3 目标客户定位 | 第40-41页 |
| 4.2.4 卖点定位 | 第41页 |
| 4.2.5 住宅设计定位 | 第41-42页 |
| 4.3 商业定位研究 | 第42-43页 |
| 4.3.1 商业定位思路 | 第42-43页 |
| 4.3.2 商业产品定位 | 第43页 |
| 4.3.3 商业设计定位 | 第43页 |
| 4.4 价格定位研究 | 第43-46页 |
| 5 滨江国际城规划设计方案分析 | 第46-54页 |
| 5.1 总体规划目标与要求 | 第46页 |
| 5.2 规划设计备选方案分析 | 第46-49页 |
| 5.3 规划设计方案分析 | 第49-54页 |
| 6 滨江国际城经济效益研究 | 第54-62页 |
| 6.1 假设前提 | 第54-55页 |
| 6.2 基础数据测算 | 第55-58页 |
| 6.2.1 项目销售收入及销售税费测算 | 第55-56页 |
| 6.2.2 项目开发成本费用的测算 | 第56-58页 |
| 6.3 盈利能力分析 | 第58-59页 |
| 6.4 风险与敏感性分析 | 第59-62页 |
| 6.4.1 盈亏平衡分析 | 第59-60页 |
| 6.4.2 敏感性及风险分析 | 第60-62页 |
| 7 结论与展望 | 第62-64页 |
| 7.1 结论 | 第62-63页 |
| 7.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
