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优化国际物流运营管理研究--以DY公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-11页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 本文研究内容第10页
    1.3 本文研究思路第10-11页
第二章 理论基础第11-20页
    2.1 国际物流与国际贸易第11-15页
    2.2 国际物流运输管理的关键因素第15-20页
第三章 全球供应链管理与国际物流第20-26页
    3.1 全球供应应链管理第20-22页
    3.2 国际物流运输成本组成结构第22页
    3.3 国际物流运输管理策略第22-26页
第四章 国际运输过程优化,以DY(中国)公司为案例第26-46页
    4.1 背景介绍第26-32页
    4.2 进口现状分析第32-35页
        4.2.1 空运分析第32-33页
        4.2.2 进口清关及运抵分析第33-34页
        4.2.3 关税分析第34-35页
    4.3 出口现状分析第35-39页
        4.3.1 运输模式及成本结构第35-37页
        4.3.2 空运分析第37页
        4.3.3 海运分析第37-39页
    4.4 进口改善方案第39-41页
        4.4.1 空运改善策略第39页
        4.4.2 进口流程改善第39-40页
        4.4.3 引入加工贸易第40-41页
    4.5 出口改善方案第41-46页
        4.5.1 空运改善策略第41页
        4.5.2 与承运商的(?)式的改进第41-44页
        4.5.3 运输形式的改进第44-46页
第五章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第50-51页

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