永信会计公司发展战略及实施方案

中文摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第8-16页
1.1 永信公司简介	第8页
1.2 研究背景	第8-13页
1.3 研究意义与研究方法	第13页
1.4 研究的内容和框架	第13-16页
第二章 战略管理相关理论综述	第16-22页
2.1 战略管理的发展和演变	第16-18页
2.2 战略管理的概念	第18-20页
2.3 战略管理的作用	第20-22页
第三章 永信公司内外部环境分析	第22-40页
3.1 外部环境分析	第22-25页
3.2 市场竞争分析	第25-26页
3.3 内部环境分析	第26-28页
3.4 SWOT分析	第28-32页
3.5 财务量化技术对公司财务指标的分析	第32-40页
第四章 永信公司发展战略的确定	第40-46页
4.1 企业发展战略的思考与定位	第40-41页
4.2 企业发展战略的确定	第41-42页
4.3 代理记账行业发展战略的实施与控制	第42-46页
第五章 永信公司战略目标的实施方案	第46-62页
5.1 营销中的重点突破战略	第46-51页
5.2 代理记账业务的低成本战略	第51-62页
第六章 永信公司发展战略控制方法	第62-77页
6.1 代理记账质量的控制	第62-67页
6.2 代理记账数量的控制	第67-70页
6.3 代理记账业务风险的控制	第70-73页
6.4 人力资源的控制	第73-77页
结论与展望	第77-78页
参考文献	第78-81页
致谢	第81-82页