军队**医学出版社管理研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第8-18页
1.1 选题背景和研究意义	第8-10页
1.2 文献综述	第10-15页
1.3 研究方法和研究内容	第15-16页
1.4 论文创新点	第16-18页
2 军队**医学出版社改革发展概况	第18-32页
2.1 出版社改革发展的历程	第18-19页
2.2 出版社改革发展的举措	第19-24页
2.3 出版社改革发展的特点	第24-25页
2.4 出版社改革发展的实效	第25-32页
3 军队**医学出版社管理中的问题分析	第32-44页
3.1 整体出版计划完成情况欠佳	第32-35页
3.2 选题管理的创新力不足	第35-38页
3.3 数字化发展的创新力不足	第38-41页
3.4 员工各方面状况差异性大	第41-42页
3.5 市场地位与产品市场占有力不符	第42-44页
4 军队**医学出版社管理问题的成因分析	第44-56页
4.1 出版行业及其管理体制的弊端	第44-46页
4.2 军队出版社的特殊因素	第46-49页
4.3 现行出版项目负责制不完善	第49-52页
4.4 绩效考核制度和薪酬管理制度不完善	第52-56页
5 军队**医学出版社管理创新措施	第56-70页
5.1 创新出版社组织机制	第56-57页
5.2 改革出版项目管理	第57-60页
5.3 完善出版社绩效考核评价体系和薪酬管理	第60-64页
5.4 推动军地出版强强联合	第64-65页
5.5 发展有军事特色的医学教育数字出版	第65-70页
6 结论与展望	第70-72页
6.1 结论	第70页
6.2 展望	第70-72页
注释	第72-74页
致谢	第74-75页
参考文献	第75-81页
附录 攻读硕士学位期间取得的研究成果	第81页