摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-14页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究思路 | 第12-14页 |
第二章 理论基础 | 第14-21页 |
2.1 组织结构相关理论 | 第14-17页 |
2.1.1 组织理论 | 第14页 |
2.1.2 组织结构的形态 | 第14-15页 |
2.1.3 组织设计的要素 | 第15-17页 |
2.2 集团公司相关理论 | 第17-18页 |
2.2.1 集团公司管控架构 | 第17页 |
2.2.2 集团公司管控模式的分类 | 第17-18页 |
2.2.3 影响集团公司管控模式的因素 | 第18页 |
2.3 委托代理相关理论 | 第18-20页 |
2.3.1 委托代理的概念 | 第18-19页 |
2.3.2 建立委托代理关系的条件 | 第19页 |
2.3.3 委托代理的主要风险及对策 | 第19-20页 |
2.4 本章小结 | 第20-21页 |
第三章 SW集团主要情况及组织结构现状分析 | 第21-29页 |
3.1 SW集团主要情况 | 第21-22页 |
3.1.1 SW集团概述 | 第21页 |
3.1.2 SW集团的管控层次 | 第21页 |
3.1.3 SW集团的管控模式 | 第21-22页 |
3.2 SW集团组织结构现状 | 第22-24页 |
3.2.1 SW集团法人治理结构情况 | 第23页 |
3.2.2 SW集团管理机构设置情况 | 第23-24页 |
3.2.3 SW集团所属子公司情况 | 第24页 |
3.3 SW集团组织结构存在问题及原因分析 | 第24-27页 |
3.3.1 SW集团本部法人治理结构存在问题及原因分析 | 第24-25页 |
3.3.2 SW集团管理机构存在的问题及原因分析 | 第25-26页 |
3.3.3 SW集团所属子公司存在的问题及原因分析 | 第26-27页 |
3.4 SW本章小结 | 第27-29页 |
第四章 SW集团组织结构优化要素及原则分析 | 第29-33页 |
4.1 影响SW集团组织结构优化的要素分析 | 第29-31页 |
4.1.1 组织环境分析 | 第29页 |
4.1.2 组织战略分析 | 第29-30页 |
4.1.3 人员素质分析 | 第30-31页 |
4.1.4 组织规模分析 | 第31页 |
4.1.5 组织生命周期分析 | 第31页 |
4.2 SW集团组织结构优化原则 | 第31-32页 |
4.2.1 管理明确原则 | 第31-32页 |
4.2.2 不相容职责相分离原则 | 第32页 |
4.2.3 分工合理和精干高效兼顾原则 | 第32页 |
4.2.4 权责利对等原则 | 第32页 |
4.3 本章小结 | 第32-33页 |
第五章 SW集团组织结构优化措施 | 第33-46页 |
5.1 对SW集团股权结构的优化 | 第33-34页 |
5.2 对SW集团管控模式的优化 | 第34-36页 |
5.3 对SW集团法人治理结构的优化 | 第36-40页 |
5.3.1 对SW集团董事会的优化 | 第36-39页 |
5.3.2 对SW集团监事会的优化 | 第39页 |
5.3.3 对SW集团经营管理层的优化 | 第39-40页 |
5.4 对SW集团本部管理部门的优化 | 第40-43页 |
5.4.1 拆分安全生产技术部为安全生产部和经营管理部 | 第41-42页 |
5.4.2 增设审计监察部负责内部审计和纪检职能 | 第42页 |
5.4.3 完善综合部和财务部的人员配置 | 第42-43页 |
5.4.4 完善SW集团本部选人用人机制 | 第43页 |
5.5 对SW集团信息化建设的优化 | 第43-44页 |
5.6 对所属子公司管理部门的优化 | 第44-45页 |
5.7 本章小结 | 第45-46页 |
第六章 新结构的效果和可能的问题 | 第46-49页 |
6.1 说明新方案的效果 | 第46-47页 |
6.1.1 集权程度的提高促进集团资源配置能力的增强 | 第46页 |
6.1.2 制衡水平的提高促进集团可持续发展能力的增强 | 第46页 |
6.1.3 管理效率的提升促进集团核心竞争力的增强 | 第46-47页 |
6.2 推行新方案存在的困难 | 第47页 |
6.2.1 思维意识转变的困难 | 第47页 |
6.2.2 职权及利益调整的困难 | 第47页 |
6.2.3 方案有序推进的困难 | 第47页 |
6.3 需要采取的保障措施 | 第47-49页 |
6.3.1 作好宣传动员以求改革共识的达成 | 第48页 |
6.3.2 制定实施计划以利工作的稳步推进 | 第48-49页 |
第七章 结论 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |