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SW集团公司组织结构优化的研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究思路第12-14页
第二章 理论基础第14-21页
    2.1 组织结构相关理论第14-17页
        2.1.1 组织理论第14页
        2.1.2 组织结构的形态第14-15页
        2.1.3 组织设计的要素第15-17页
    2.2 集团公司相关理论第17-18页
        2.2.1 集团公司管控架构第17页
        2.2.2 集团公司管控模式的分类第17-18页
        2.2.3 影响集团公司管控模式的因素第18页
    2.3 委托代理相关理论第18-20页
        2.3.1 委托代理的概念第18-19页
        2.3.2 建立委托代理关系的条件第19页
        2.3.3 委托代理的主要风险及对策第19-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第三章 SW集团主要情况及组织结构现状分析第21-29页
    3.1 SW集团主要情况第21-22页
        3.1.1 SW集团概述第21页
        3.1.2 SW集团的管控层次第21页
        3.1.3 SW集团的管控模式第21-22页
    3.2 SW集团组织结构现状第22-24页
        3.2.1 SW集团法人治理结构情况第23页
        3.2.2 SW集团管理机构设置情况第23-24页
        3.2.3 SW集团所属子公司情况第24页
    3.3 SW集团组织结构存在问题及原因分析第24-27页
        3.3.1 SW集团本部法人治理结构存在问题及原因分析第24-25页
        3.3.2 SW集团管理机构存在的问题及原因分析第25-26页
        3.3.3 SW集团所属子公司存在的问题及原因分析第26-27页
    3.4 SW本章小结第27-29页
第四章 SW集团组织结构优化要素及原则分析第29-33页
    4.1 影响SW集团组织结构优化的要素分析第29-31页
        4.1.1 组织环境分析第29页
        4.1.2 组织战略分析第29-30页
        4.1.3 人员素质分析第30-31页
        4.1.4 组织规模分析第31页
        4.1.5 组织生命周期分析第31页
    4.2 SW集团组织结构优化原则第31-32页
        4.2.1 管理明确原则第31-32页
        4.2.2 不相容职责相分离原则第32页
        4.2.3 分工合理和精干高效兼顾原则第32页
        4.2.4 权责利对等原则第32页
    4.3 本章小结第32-33页
第五章 SW集团组织结构优化措施第33-46页
    5.1 对SW集团股权结构的优化第33-34页
    5.2 对SW集团管控模式的优化第34-36页
    5.3 对SW集团法人治理结构的优化第36-40页
        5.3.1 对SW集团董事会的优化第36-39页
        5.3.2 对SW集团监事会的优化第39页
        5.3.3 对SW集团经营管理层的优化第39-40页
    5.4 对SW集团本部管理部门的优化第40-43页
        5.4.1 拆分安全生产技术部为安全生产部和经营管理部第41-42页
        5.4.2 增设审计监察部负责内部审计和纪检职能第42页
        5.4.3 完善综合部和财务部的人员配置第42-43页
        5.4.4 完善SW集团本部选人用人机制第43页
    5.5 对SW集团信息化建设的优化第43-44页
    5.6 对所属子公司管理部门的优化第44-45页
    5.7 本章小结第45-46页
第六章 新结构的效果和可能的问题第46-49页
    6.1 说明新方案的效果第46-47页
        6.1.1 集权程度的提高促进集团资源配置能力的增强第46页
        6.1.2 制衡水平的提高促进集团可持续发展能力的增强第46页
        6.1.3 管理效率的提升促进集团核心竞争力的增强第46-47页
    6.2 推行新方案存在的困难第47页
        6.2.1 思维意识转变的困难第47页
        6.2.2 职权及利益调整的困难第47页
        6.2.3 方案有序推进的困难第47页
    6.3 需要采取的保障措施第47-49页
        6.3.1 作好宣传动员以求改革共识的达成第48页
        6.3.2 制定实施计划以利工作的稳步推进第48-49页
第七章 结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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