| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景及目的 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题目的 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 创新与不足 | 第12-13页 |
| 第2章 银行国际化概述及相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1 银行国际化概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 银行国际化概念 | 第13页 |
| 2.1.2 银行国际化内容 | 第13-14页 |
| 2.2 银行国际化的动因理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 内部化理论 | 第14页 |
| 2.2.2 国际生产折衷理论 | 第14-16页 |
| 第3章 GS银行国际化发展现状 | 第16-22页 |
| 3.1 GS银行基本情况 | 第16页 |
| 3.2 GS银行国际化经营特征 | 第16-18页 |
| 3.2.1 GS银行国际化发展概况 | 第16-17页 |
| 3.2.2 GS银行国际化经营特征 | 第17-18页 |
| 3.3 GS银行国际化发展面临的问题 | 第18-22页 |
| 第4章 GS银行国际化发展的内外部环境分析 | 第22-31页 |
| 4.1 GS银行国际化发展的内部环境分析 | 第22-24页 |
| 4.1.1 GS银行资源分析 | 第22-23页 |
| 4.1.2 GS银行核心竞争力分析 | 第23-24页 |
| 4.2 GS银行国际化发展的外部环境分析 | 第24-31页 |
| 4.2.1 宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 4.2.2 微观环境分析 | 第26-31页 |
| 第5章 GS银行国际化发展战略目标与SWOT分析 | 第31-36页 |
| 5.1 GS银行国际化发展战略目标 | 第31-36页 |
| 5.2.1 优势 | 第32页 |
| 5.2.2 劣势 | 第32-33页 |
| 5.2.3 机会 | 第33-34页 |
| 5.2.4 威胁 | 第34页 |
| 5.2.5 GS银行国际化发展SWOT矩阵及战略选择 | 第34-36页 |
| 第6章 GS银行国际化发展战略的保障措施 | 第36-40页 |
| 6.1 抓住“一带一路”政策机遇,合理布局机构扩张 | 第36-37页 |
| 6.2 注重国际化人才培养,保障可持续发展 | 第37页 |
| 6.3 提高风险意识,增强风险控制能力 | 第37-38页 |
| 6.4 本土化与差异化相结合,完善发展战略 | 第38-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |