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纸媒与新媒体的融合发展研究--以《大河报》为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 相关文献综述第9-11页
    1.3 研究目的和意义第11页
    1.4 研究方法第11-12页
    1.5 论文框架第12页
    1.6 论文创新点第12-14页
2 《大河报》纸媒及传统纸媒的现状与问题第14-23页
    2.1 《大河报》纸媒的概况第14-16页
        2.1.1 《大河报》纸媒简介第14页
        2.1.2 《大河报》纸媒的特色第14-16页
    2.2 传统纸媒所面临的危机第16-18页
        2.2.1 传统纸媒的停刊危机第16页
        2.2.2 传统纸媒的受众危机第16-18页
    2.3 纸媒劣势的显现第18-20页
    2.4 纸媒广告业的衰退第20-22页
        2.4.1 纸媒广告业现状统计第20页
        2.4.2 纸媒广告业衰退的原因第20-22页
    2.5 纸媒人才的流失第22-23页
3 《大河报》新媒体中心及新媒体背景第23-29页
    3.1 《大河报》新媒体中心的相关概况第23-24页
        3.1.1 《大河报》新媒体中心的沿革第23-24页
        3.1.2 《大河报》新媒体中心的现状第24页
    3.2 新媒体的特点第24-26页
        3.2.1 新媒体的优点第24-26页
        3.2.2 新媒体的缺点第26页
    3.3 新媒体的发展现状与趋势第26-29页
4 纸媒与新媒体的融合发展第29-41页
    4.1 深化改革——纸媒的生存之路第29-33页
        4.1.1 报道方式的转变第29-31页
        4.1.2 资源整合——成立报业集团第31-32页
        4.1.3 数字化转型第32-33页
    4.2 寻求共赢——纸媒与新媒体的优势整合第33-35页
        4.2.1 纸媒与新媒体融合的“增益”与“减产”第33-34页
        4.2.2 纸媒与新媒体融合发展中的概念划分第34-35页
    4.3 发展模式——纸媒存亡的关键第35-39页
        4.3.1 树立全媒体的发展观第35-36页
        4.3.2 “旧”资源、“新”整合第36-38页
        4.3.3 抓住新机遇——移动互联网第38-39页
    4.4 优势发挥——纸媒运营的重点第39-41页
5 总结第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-44页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第44页

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