| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 一、 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| （一） 选题背景 | 第10-11页 |
| （二） 选题意义 | 第11页 |
| 二、 文献综述 | 第11-13页 |
| （一） 国外研究概述 | 第11-13页 |
| （二） 国内研究综述 | 第13页 |
| 三、 本文的研究方法及内容框架 | 第13-15页 |
| 四、 本文的主要创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 河南省村镇银行发展概述 | 第16-22页 |
| 一、 村镇银行的内涵及特点 | 第16-17页 |
| 二、 村镇银行与其他类似金融机构的比较 | 第17-19页 |
| （一） 村镇银行与一般商业银行的比较 | 第17-18页 |
| （二） 村镇银行与农村信用社的比较 | 第18页 |
| （三） 村镇银行与小额信贷公司的比较 | 第18-19页 |
| 三、 河南省村镇银行的发展沿革 | 第19-21页 |
| 四、 河南省村镇银行的市场定位及竞争优势 | 第21-22页 |
| 第三章 河南省村镇银行的经营现状及存在的主要问题 | 第22-28页 |
| 一、 河南省村镇银行的经营现状分析 | 第22-23页 |
| （一） 业务管理方面 | 第22页 |
| （二） 风险控制方面 | 第22-23页 |
| （三） 业务创新方面 | 第23页 |
| 二、 河南省村镇银行存在的主要问题分析 | 第23-28页 |
| （一） 社会认同度低 | 第24页 |
| （二） 资金来源不稳定 | 第24页 |
| （三） 网点布局不合理 | 第24页 |
| （四） 信用监管体系不健全 | 第24-25页 |
| （五） 业务管理和创新人才缺失 | 第25页 |
| （六） 风险管理较为薄弱 | 第25-28页 |
| 第四章 国外典型村镇银行的运作模式与经验总结 | 第28-32页 |
| 一、 孟加拉格莱珉银行的运行模式及其经验总结 | 第28-30页 |
| （一） 孟加拉格莱珉银行简介 | 第28页 |
| （二） 孟加拉格莱珉银行独特的经营模式 | 第28-29页 |
| （三） 孟加拉格莱珉银行的成功经验 | 第29-30页 |
| 二、 印度尼西亚村行银行系统的运作模式及其经验启示 | 第30-31页 |
| （一） 印度尼西亚村行系统简介 | 第30页 |
| （二） 印度尼西亚村行系统的运作模式 | 第30-31页 |
| （三） 印度尼西亚村行系统的经验启示 | 第31页 |
| 三、 对河南省的经验借鉴 | 第31-32页 |
| 第五章 河南省村镇银行的发展对策 | 第32-38页 |
| 一、 河南省村镇银行自身的发展对策 | 第32-35页 |
| （一） 明确市场定位 | 第32页 |
| （二） 健全网点布局 | 第32-33页 |
| （三） 拓宽融资渠道 | 第33页 |
| （四） 健全法人治理结构和风险内控体系 | 第33-34页 |
| （五） 加强业务创新 | 第34页 |
| （六） 完善人才培养机制 | 第34-35页 |
| 二、 完善河南省村镇银行监管体系 | 第35页 |
| 三、 构建河南省村镇银行的政策支持体系 | 第35-38页 |
| 结语 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |