摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 论文的工作及创新点 | 第11页 |
1.4 国内外研究现状 | 第11-13页 |
第2章 产融结合效益分析的相关方法 | 第13-16页 |
2.1 效益分析的定义 | 第13-14页 |
2.2 效益分析的具体方法 | 第14-15页 |
2.2.1 经济效益分析 | 第14-15页 |
2.2.2 社会效益分析 | 第15页 |
2.3 本章小结 | 第15-16页 |
第3章 云南能投集团产融结合效益分析评价指标体系 | 第16-23页 |
3.1 产融结合效益分析评价指标体系的目标和原则 | 第16-17页 |
3.2 产融结合效益分析评价指标体系的设计框架 | 第17-18页 |
3.3 产融结合效益分析评价指标体系的构建 | 第18-22页 |
3.3.1 经济效益指标 | 第18-20页 |
3.3.2 社会效益指标 | 第20-21页 |
3.3.3 环保效益指标 | 第21-22页 |
3.4 本章小结 | 第22-23页 |
第4章 云南能投集团产融结合实施路径方法研究 | 第23-38页 |
4.1 云南能投集团发展宏观政策分析 | 第23-27页 |
4.1.1 云南能投集团的使命与发展 | 第23-24页 |
4.1.2 南能投集团发展的宏观政策分析 | 第24-27页 |
4.2 SWOT矩阵分析 | 第27-32页 |
4.2.1 潜在内部优势 | 第28页 |
4.2.2 潜在内部劣势 | 第28-29页 |
4.2.3 潜在外部机会 | 第29-30页 |
4.2.4 潜在外部威胁 | 第30-31页 |
4.2.5 SWOT分析结论 | 第31-32页 |
4.3 基于评价指标体系的效益分析 | 第32-37页 |
4.3.1 基于层次分析法的评价指标体系效益分析评价 | 第32-33页 |
4.3.2 建模步骤及实际演算举例 | 第33-37页 |
4.4 本章小结 | 第37-38页 |
第5章 云南能投集团产融结合实施路径的实证分析 | 第38-59页 |
5.1 国内央企产融结合对标分析 | 第38-47页 |
5.1.1 央企产融结合概览 | 第38-39页 |
5.1.2 中国华能集团产融结合模式分析 | 第39-41页 |
5.1.3 中国国电集团产融结合模式分析 | 第41-42页 |
5.1.4 中国电力投资集团产融结合模式分析 | 第42-44页 |
5.1.5 中国大唐集团公司产融结合模式分析 | 第44-45页 |
5.1.6 电力企业产融结合模式类型小结 | 第45-47页 |
5.2 企业集团财务公司的发展分析 | 第47-51页 |
5.2.1 企业集团财务公司发展历程 | 第47-49页 |
5.2.2 企业集团财务公司发展现状 | 第49-51页 |
5.3 云南能投产融结合实施路径分析 | 第51-58页 |
5.3.1 云南能投实施产融结合的原则 | 第51-52页 |
5.3.2 产融结合实施须把握的重点 | 第52-53页 |
5.3.3 产融结合实施的路径建议 | 第53-55页 |
5.3.4 产融结合实施中短期实施步骤建议 | 第55-56页 |
5.3.5 产融结合的保障措施 | 第56-58页 |
5.4 本章小结 | 第58-59页 |
第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
作者简介 | 第66页 |