摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
1.2.2 实践意义 | 第12页 |
1.3 研究内容与论文框架 | 第12-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第12页 |
1.3.2 论文框架 | 第12-14页 |
1.4 研究方法 | 第14-15页 |
1.5 研究创新点 | 第15-16页 |
第二章 相关概念界定与文献综述 | 第16-30页 |
2.1 相关概念界定 | 第16-18页 |
2.1.1 中外合资经营企业 | 第16-17页 |
2.1.2 民营企业 | 第17页 |
2.1.3 高管团队异质性 | 第17页 |
2.1.4 企业绩效 | 第17-18页 |
2.2 关于企业高管团队的研究 | 第18-24页 |
2.3 关于企业高管团队异质性的研究 | 第24-28页 |
2.3.1 高管团队异质性研究的理论基础 | 第24-25页 |
2.3.2 高管团队异质性的相关研究结论 | 第25-27页 |
2.3.3 高管团队异质性的主要研究方法 | 第27-28页 |
2.4 关于跨文化高管团队的研究 | 第28-30页 |
第三章 高管团队异质性与企业绩效关系的研究假设与研究设计 | 第30-41页 |
3.1 研究假设 | 第30-34页 |
3.1.1 合资企业与民营企业高管团队基本特征比较 | 第30-31页 |
3.1.2 合资企业与民营企业高管团队异质性与企业绩效关系的研究假设 | 第31-33页 |
3.1.3 合资企业与民营企业高管团队异质性与企业绩效关系比较研究假设 | 第33-34页 |
3.2 研究设计 | 第34-41页 |
3.2.1 数据来源 | 第34-35页 |
3.2.2 样本选取 | 第35-38页 |
3.2.3 变量测量 | 第38-39页 |
3.2.4 数据分析方法 | 第39-41页 |
第四章 高管团队异质性与企业绩效关系分析 | 第41-55页 |
4.1 描述性统计分析 | 第41-43页 |
4.1.1 合资企业高管团队特征的描述性统计分析 | 第41-42页 |
4.1.2 民营企业高管团队特征的描述性统计分析 | 第42-43页 |
4.1.3 高管团队特征的对比分析 | 第43页 |
4.2 独立样本T检验分析 | 第43-45页 |
4.3 变量的相关性分析 | 第45-47页 |
4.3.1 合资企业高管团队研究变量的相关性分析 | 第45-46页 |
4.3.2 民营企业高管团队研究变量的相关性分析 | 第46-47页 |
4.3.3 相关系数的对比分析 | 第47页 |
4.4 多元回归分析 | 第47-50页 |
4.5 带交互变量的多元回归分析 | 第50-54页 |
4.6 研究假设的结果 | 第54-55页 |
第五章 结果分析与对策建议 | 第55-62页 |
5.1 结果分析 | 第55-59页 |
5.1.1 合资企业与民营企业高管团队特点对比分析 | 第55-56页 |
5.1.2 合资企业高管团队异质性与企业绩效分析 | 第56-57页 |
5.1.3 民营企业高管团队异质性与企业绩效分析 | 第57页 |
5.1.4 高阶梯队理论在合资企业和民营企业中的适用程度分析 | 第57-58页 |
5.1.5 合资企业与民营企业的高管团队异质性对企业绩效影响的差异分析 | 第58-59页 |
5.2 对策建议 | 第59-62页 |
5.2.1 优化中外合资企业高管团队结构,提高企业绩效的建议 | 第59-61页 |
5.2.2 优化民营企业高管团队结构,提高企业绩效的建议 | 第61-62页 |
第六章 研究局限与展望 | 第62-64页 |
6.1 研究局限 | 第62页 |
6.2 研究展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
攻读学位期间发表学术论文目录 | 第71页 |