| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景及依据 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 | 第12页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 调查法与定性分析法相结合 | 第16页 |
| 1.3.2 定性分析法 | 第16页 |
| 1.3.3 个案研究法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第17页 |
| 2.2 电子商务 | 第17-18页 |
| 2.2.1 电子商务的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 电子商务的分类 | 第18页 |
| 2.2.3 煤炭电子商务的分类 | 第18页 |
| 2.3 网络营销理论 | 第18-21页 |
| 2.3.1 网络整合营销理论 | 第19页 |
| 2.3.2 网络“软营销”理论 | 第19页 |
| 2.3.3 网络关系营销理论 | 第19-20页 |
| 2.3.4 长尾理论 | 第20-21页 |
| 第3章 国内外煤炭网络营销现状对CL集团的启发 | 第21-37页 |
| 3.1 CL集团网络营销现状及存在的问题 | 第21页 |
| 3.1.1 营销管理观念落后 | 第21页 |
| 3.1.2 营销方式落后,缺乏现代化信息平台 | 第21页 |
| 3.1.3 信息服务收入不足 | 第21页 |
| 3.2 国内外煤炭市场及电子商务现状 | 第21-29页 |
| 3.2.1 国外煤炭企业营销现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 国内煤炭电子商务现状 | 第22-29页 |
| 3.3 国内外煤炭电商交易对CL集团的启发 | 第29-34页 |
| 3.3.1 美国、俄罗斯与我国煤炭市场现状对比分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 国内煤炭电商交易对CL集团的启发 | 第30-34页 |
| 3.4 CL集团建设煤炭专业网站的可行性 | 第34-37页 |
| 3.4.1 具有丰富的交易资源 | 第34-35页 |
| 3.4.2 具有独特的区位和物流优势 | 第35页 |
| 3.4.3 具有建设平台的先决条件 | 第35-37页 |
| 第4章 CL集团煤炭专业网站网络营销策略 | 第37-58页 |
| 4.1 CL集团煤炭专业网站的功能 | 第38-49页 |
| 4.1.1 门户营销网站 | 第38-41页 |
| 4.1.2 挂牌交易系统 | 第41-43页 |
| 4.1.3 竞价交易系统 | 第43-46页 |
| 4.1.4 后台管理系统 | 第46-49页 |
| 4.2 CL集团煤炭专业网站的营销推广策略 | 第49-52页 |
| 4.2.1 网络的链接策略 | 第49-50页 |
| 4.2.2 网络广告推广策略 | 第50-51页 |
| 4.2.3 网络事件营销推广策略 | 第51-52页 |
| 4.3 CL集团煤炭专业网站的品牌营销策略 | 第52-53页 |
| 4.3.1 品牌定位与品牌形象 | 第52页 |
| 4.3.2 网络品牌知名度、美誉度、忠诚度的提升策略 | 第52-53页 |
| 4.4 CL集团煤炭专业网站线上渠道和线下渠道的整合策略 | 第53-55页 |
| 4.4.1 在线渠道构建策略 | 第53-54页 |
| 4.4.2 线下渠道的构建和整合 | 第54-55页 |
| 4.5 CL集团煤炭专业网站的网络服务策略 | 第55-58页 |
| 4.5.1 智能化与可视化的交易和交割服务 | 第55页 |
| 4.5.2 智能化与可视化的物流服务 | 第55-56页 |
| 4.5.3 智能化与可视化的加工和质检服务 | 第56页 |
| 4.5.4 信息服务 | 第56页 |
| 4.5.5 资金流服务 | 第56-57页 |
| 4.5.6 风险防范服务 | 第57页 |
| 4.5.7 会员服务 | 第57-58页 |
| 第5章 结论与研究展望 | 第58-60页 |
| 5.1 CL集团煤炭专业网站网络营销策略研究的结论 | 第58页 |
| 5.1.1 研究的结论 | 第58页 |
| 5.1.2 本文的不足 | 第58页 |
| 5.2 CL集团煤炭专业网站网络营销策略研究的展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
