| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第14页 |
| 1.4 论文的结构安排与研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.1 论文的结构安排 | 第14页 |
| 1.4.2 论文的研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 理论概述 | 第15-26页 |
| 2.1 项目管理的理论和方法 | 第15-18页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 项目的生命周期 | 第15-16页 |
| 2.1.3 项目管理概述 | 第16-18页 |
| 2.2 新产品导入理论和方法 | 第18-26页 |
| 2.2.1 新产品导入阶段的界定 | 第18页 |
| 2.2.2 产品生命周期的四个阶段及其特点 | 第18-19页 |
| 2.2.3 新产品导入阶段的管理模式 | 第19-21页 |
| 2.2.4 新产品导入的项目组织结构 | 第21-22页 |
| 2.2.5 新产品导入项目管理的过程 | 第22-24页 |
| 2.2.6 新产品导入项目管理中的几个关键原则 | 第24-26页 |
| 第三章 C公司新产品导入项目管理流程和关键因素分析 | 第26-38页 |
| 3.1 苏州工业园区跨国公司C公司 | 第26-27页 |
| 3.2 C公司新产品导入项目管理过程 | 第27-36页 |
| 3.2.1 C公司新产品导入项目的启动 | 第29-31页 |
| 3.2.2 C公司新产品导入项目的计划 | 第31-34页 |
| 3.2.3 新产品导入项目的实施和运行 | 第34-35页 |
| 3.2.4 新产品导入项目的收尾 | 第35-36页 |
| 3.3 新产品导入项目管理关键因素分析 | 第36-38页 |
| 第四章 C公司新产品导入项目管理存在的问题及对策研究 | 第38-47页 |
| 4.1 新产品导入项目管理存在的问题 | 第38-44页 |
| 4.1.1 进度管理存在的问题 | 第38-40页 |
| 4.1.2 成本管理存在的问题 | 第40-41页 |
| 4.1.3 沟通管理存在的问题 | 第41-44页 |
| 4.2 新产品导入项目管理对策研究 | 第44-47页 |
| 4.2.1 进度管理问题对策研究 | 第44页 |
| 4.2.2 成本管理问题对策研究 | 第44-45页 |
| 4.2.3 沟通管理问题对策研究 | 第45-47页 |
| 第五章 结论和展望 | 第47-49页 |
| 5.1 论文结论 | 第47页 |
| 5.2 进一步研究的建议 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |