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华能集团资产运营绩效及战略选择研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及研究意义第10页
    1.2 国内外文献研究综述第10-12页
        1.2.1 国外研究综述第10-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-12页
        1.2.3 对查阅文献的评论第12页
    1.3 研究思路第12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 研究特色与创新第13-14页
第二章 中国电力行业现状与华能集团概况第14-21页
    2.1 中国电力行业发展概况第14页
    2.2 我国电力资源供给结构第14-15页
    2.3 我国五大发电集团概况第15-16页
    2.4 华能集团概况第16-21页
        2.4.1 中国华能集团公司简介第16页
        2.4.2 主营业务经营情况第16-19页
        2.4.3 主营业务收入构成情况第19-21页
第三章 华能集团资产运营绩效分析第21-41页
    3.1 华能集团整体财务分析第21-29页
        3.1.1 资产负债表分析第21-25页
        3.1.2 现金流量表分析第25-27页
        3.1.3 利润表分析第27-29页
    3.2 营运能力分析第29-31页
    3.3 盈利能力分析第31-34页
    3.4 偿债能力分析第34-36页
    3.5 成长能力分析第36-38页
    3.6 杜邦财务综合分析第38-41页
第四章 华能集团资产运营战略选择第41-45页
    4.1 企业战略环境 SWOT 分析第41-42页
    4.2 华能集团资产运营特点第42-43页
    4.3 华能资产运营战略定位及选择第43-45页
        4.3.1 投资战略第43页
        4.3.2 融资战略第43-44页
        4.3.3 成本领先战略第44-45页
第五章 结论及政策建议第45-47页
    5.1 结论第45-46页
    5.2 政策建议第46-47页
        5.2.1 提高企业财务信息化水平第46页
        5.2.2 加大财务培训,提升相关人员业务素质第46页
        5.2.3 建立企业财务风险动态监测与预警体系第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
作者简介第50页

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