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XJ港口桥式卸船机上岸项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 进度管理研究进展和经验总结第10-11页
        1.2.2 进度管理理论方法第11-14页
    1.3 研究内容、方法和技术路线第14-15页
        1.3.1 主要研究内容和对象第14页
        1.3.2 研究思路及方法第14-15页
    1.4 论文结构第15-17页
第二章 XJ港口、卸船机上岸项目现状和存在的问题第17-24页
    2.1 XJ港口介绍第17-18页
    2.2 卸船机上岸项目介绍及特点第18-21页
        2.2.1 项目情况介绍第18-20页
        2.2.2 项目的特点第20-21页
    2.3 项目在进度管理中存在的问题第21-23页
        2.3.1 制定进度计划不合理第21-22页
        2.3.2 忽视进度计划没有进度动态控制和优化意识第22-23页
        2.3.3 项目组之间沟通不够第23页
    2.4 本章小结第23-24页
第三章 卸船机上岸项目进度计划的制定第24-38页
    3.1 项目目标和工作分解第24-28页
        3.1.1 工程项目工作分解的原则第24-25页
        3.1.2 工程项目工作结构分解过程第25页
        3.1.3 卸船机上岸项目的具体结构分解图第25-28页
    3.2 项目活动关系表第28-31页
        3.2.1 影响项目间的逻辑关系因素第29页
        3.2.2 项目活动关系表第29-31页
    3.3 项目进度计划的甘特图第31-32页
    3.4 项目网络图的编制第32-37页
        3.4.1 网络计划图的优点第32-33页
        3.4.2 网络计划图的特点和遵循的原则第33-34页
        3.4.3 项目的网络图及其时间参数计算第34-35页
        3.4.4 寻找网络图中的关键线路第35-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第四章 桥式卸船机上岸项目进度管理方案优化第38-52页
    4.1 桥式卸船机上岸项目PERT时间分析第38-42页
        4.1.1 应用PERT方法的项目时间估算第38-40页
        4.1.2 项目的PERT时间分析第40-41页
        4.1.3 项目关键工作进度管理的影响因素第41-42页
    4.2 优化方案及成果分析第42-46页
        4.2.1 卸船机调试资源优化第42-44页
        4.2.2 项目施工流程优化第44-46页
        4.2.3 现场施工的调整第46页
    4.3 项目进度控制保障措施第46-51页
        4.3.1 施工队伍管理制度第46-47页
        4.3.2 项目部管理制度第47-49页
        4.3.3 安全施工管理制度第49-51页
        4.3.4 商务合同管理措施第51页
    4.4 本章小结第51-52页
结论第52-54页
参考文献第54-57页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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