| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第13-17页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19-20页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第20-32页 |
| 2.1 互联网+ | 第20页 |
| 2.2 财务预算的概念及组成内容 | 第20-21页 |
| 2.3 财务预算的作用 | 第21-22页 |
| 2.4 全面预算管理的理论依据 | 第22-24页 |
| 2.4.1 控制理论 | 第22-23页 |
| 2.4.2 激励理论 | 第23页 |
| 2.4.3 权变理论 | 第23页 |
| 2.4.4 全面预算评价 | 第23-24页 |
| 2.5 项目管理在财务预算管理中应用的理论依据 | 第24-32页 |
| 2.5.1 项目管理的内容和实质 | 第24-30页 |
| 2.5.2 财务预算中项目管理的发展趋势 | 第30-32页 |
| 3 SD汽车厂项目预算管理现状与存在的问题研究 | 第32-39页 |
| 3.1 SD汽车厂项目预算管理的现状 | 第32-34页 |
| 3.1.1 SD汽车厂2015年预算编制的总原则 | 第32-33页 |
| 3.1.2 SD汽车厂2015年预算编制内容 | 第33-34页 |
| 3.2 SD汽车厂项目预算管理中的问题和不足 | 第34-37页 |
| 3.2.1 项目预算认识方面的问题 | 第34页 |
| 3.2.2 汽车生产项目预算编制方面的问题 | 第34-36页 |
| 3.2.3 汽车生产项目预算执行方面的问题 | 第36-37页 |
| 3.2.4 汽车生产项目预算考核方面的问题 | 第37页 |
| 3.3 小结 | 第37-39页 |
| 4 “互联网+”背景下SD汽车厂项目预算控制管理方案设计 | 第39-47页 |
| 4.1 SD汽车厂进行项目预算控制管理的原则分析 | 第39-40页 |
| 4.1.1 有效控制原则 | 第39页 |
| 4.1.2 信息及时反馈原则 | 第39-40页 |
| 4.1.3 严格考核与激励制度原则 | 第40页 |
| 4.1.4 互联网战略发展原则 | 第40页 |
| 4.2 SD汽车厂项目预算控制管理的应用范围 | 第40-42页 |
| 4.3 SD汽车厂项目预算控制管理的实证研究方案 | 第42-46页 |
| 4.3.1 项目预算深入组织培训工作 | 第42-43页 |
| 4.3.2 汽车生产项目预算编制方面的工作 | 第43-44页 |
| 4.3.3 项目预算控制管理的ERP执行系统 | 第44-46页 |
| 4.3.4 项目预算的分析、考核工作 | 第46页 |
| 4.4 小结 | 第46-47页 |
| 5 “互联网+”背景下SD汽车厂项目预算控制管理的应用 | 第47-57页 |
| 5.1 应用背景 | 第47-48页 |
| 5.2 预算的形成和下达 | 第48-53页 |
| 5.3 项目管理方法在财务预算中的应用结构 | 第53页 |
| 5.4 应用效果 | 第53-56页 |
| 5.4.1 预算支出对比效果 | 第53-54页 |
| 5.4.2 预算的项目控制管理对比 | 第54-56页 |
| 5.4.3 管理改进效果对比 | 第56页 |
| 5.5 小结 | 第56-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第63-64页 |