JX公司射频器件产品经营的诊断
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 关于企业诊断的文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 关于纵向一体化与横向一体化的文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 行业现状及竞争对手分析 | 第16页 |
| 1.3 研究目标及内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法及论文框架 | 第17-19页 |
| 第二章 JX 公司射频器件经营现状介绍 | 第19-34页 |
| 2.1 JX 公司及射频产品线的背景介绍 | 第19-23页 |
| 2.2 JX 公司射频器件的产品结构 | 第23-24页 |
| 2.3 JX 公司射频器件的经营状况 | 第24-29页 |
| 2.4 JX 公司射频产品线所面临的困境 | 第29-33页 |
| 2.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 射频器件外部经营环境分析 | 第34-42页 |
| 3.1 射频器件宏观环境分析 | 第34-37页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第34页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第34-36页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第36-37页 |
| 3.2 射频器件行业竞争状况 | 第37-40页 |
| 3.2.1 潜在进入者的威胁 | 第37-38页 |
| 3.2.2 供应商的议价能力 | 第38-39页 |
| 3.2.3 客户的议价能力 | 第39页 |
| 3.2.4 现有竞争者之间的竞争 | 第39-40页 |
| 3.3 本章小结 | 第40-42页 |
| 第四章 JX 公司射频器件内部经营诊断 | 第42-57页 |
| 4.1 问题的调研和初步分析 | 第42-44页 |
| 4.2 JX 公司射频器件内部管理活动诊断 | 第44-56页 |
| 4.2.1 市场管理诊断分析 | 第44-49页 |
| 4.2.2 技术管理诊断分析 | 第49-51页 |
| 4.2.3 生产管理诊断分析 | 第51-55页 |
| 4.2.4 人力资本诊断分析 | 第55-56页 |
| 4.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 经营建议 | 第57-66页 |
| 5.1 市场管理改进建议 | 第57-60页 |
| 5.1.1 制定战略发展方向，明确市场目标 | 第57-59页 |
| 5.1.2 优化订单管理 | 第59-60页 |
| 5.2 技术管理改进建议 | 第60-62页 |
| 5.2.1 加强产品的立项以及输出的技术评估 | 第60-61页 |
| 5.2.2 采用模块化设计，提高零件的通用化率 | 第61-62页 |
| 5.3 生产管理改进建议 | 第62-64页 |
| 5.3.1 降低物料的采购成本 | 第62页 |
| 5.3.2 提升生产线效率 | 第62-64页 |
| 5.4 人力资本改进建议 | 第64-65页 |
| 5.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |
