摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-17页 |
1.2.1 关于政府绩效管理研究重点及趋势 | 第13-14页 |
1.2.2 关于政府绩效管理的相关研究 | 第14-16页 |
1.2.3 关于国内具体案例的相关研究 | 第16页 |
1.2.4 小结 | 第16-17页 |
1.3 研究方法和路径 | 第17-19页 |
1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.2 研究路径 | 第18-19页 |
第2章 核心概念及理论依据 | 第19-25页 |
2.1 核心概念 | 第19-21页 |
2.1.1 绩效和政府绩效 | 第19页 |
2.1.2 绩效管理和政府绩效管理 | 第19-20页 |
2.1.3 政府绩效管理体系 | 第20-21页 |
2.2 理论依据 | 第21-25页 |
2.2.1 新公共管理理论 | 第21-22页 |
2.2.2 新公共治理理论 | 第22-23页 |
2.2.3 公共价值理论 | 第23-24页 |
2.2.4 目标管理理论 | 第24-25页 |
第3章 绵阳市政府绩效管理体系现状分析 | 第25-50页 |
3.1 绵阳市政府绩效管理组织体系现状分析 | 第25-32页 |
3.1.1 管理主体 | 第26-30页 |
3.1.2 管理对象 | 第30-32页 |
3.2 绵阳市政府绩效管理指标体系现状分析 | 第32-39页 |
3.2.1 指标体系设置原则 | 第32-33页 |
3.2.2 指标体系 | 第33-39页 |
3.3 绵阳市政府绩效管理运行体系现状分析 | 第39-50页 |
3.3.1 目标下达(目标调整) | 第40-43页 |
3.3.2 目标监控 | 第43-44页 |
3.3.3 考核评价 | 第44-48页 |
3.3.4 结果运用 | 第48-50页 |
第4章 绵阳市政府绩效管理体系存在的主要问题分析 | 第50-59页 |
4.1 绵阳市政府绩效管理组织体系存在的主要问题分析 | 第50-53页 |
4.1.1 公民的主体地位不突出 | 第50-51页 |
4.1.2 主客体的“多元性”体现不足 | 第51-52页 |
4.1.3 原因分析 | 第52-53页 |
4.2 绵阳市政府绩效管理指标体系存在的主要问题分析 | 第53-55页 |
4.2.1 “价值理性”发挥不足 | 第53-54页 |
4.2.2 科学性、完善性还需提高 | 第54页 |
4.2.3 原因分析 | 第54-55页 |
4.3 绵阳市政府绩效管理运行体系存在的主要问题分析 | 第55-59页 |
4.3.1 流程设置和制度建设上还不完善 | 第55-56页 |
4.3.2 信息化管理水平较低 | 第56页 |
4.3.3 绩效改进的作用发挥不足 | 第56-57页 |
4.3.4 原因分析 | 第57-59页 |
第5章 国内政府绩效管理先进地区基本情况分析 | 第59-64页 |
5.1 概述 | 第59-60页 |
5.1.1 杭州市 | 第59-60页 |
5.1.2 深圳市 | 第60页 |
5.1.3 北京市海淀区 | 第60页 |
5.2 结构化分析 | 第60-64页 |
5.2.1 组织体系 | 第61页 |
5.2.2 指标体系 | 第61-62页 |
5.2.3 运行体系 | 第62-64页 |
第6章 绵阳市改进政府绩效管理体系的建议 | 第64-73页 |
6.1 拓展和优化组织体系的多元性 | 第64-66页 |
6.1.1 完善公民参与机制 | 第64-65页 |
6.1.2 优化管理主体结构 | 第65-66页 |
6.1.3 逐步拓展管理对象 | 第66页 |
6.2 培育政府绩效管理文化和氛围 | 第66-70页 |
6.2.1 坚持公共价值导向 | 第66-67页 |
6.2.2 增强绩效管理理念 | 第67-69页 |
6.2.3 加强信息技术运用 | 第69-70页 |
6.3 完善流程环节和制度体系建设 | 第70-73页 |
6.3.1 完善信息公开制度 | 第70页 |
6.3.2 完善绩效改进机制 | 第70-71页 |
6.3.3 完善察访核验机制 | 第71-73页 |
结论 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |