“营改增”政策下深圳移动市场营销应对策略研究--基于财务的视角
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| Contents | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究动机 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与结构安排 | 第12-13页 |
| 1.4 论文贡献与研究意义 | 第13-15页 |
| 2 “营改增”制度背景 | 第15-22页 |
| 2.1 增值税概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 增值税简介 | 第15页 |
| 2.1.2 增值税的分类 | 第15-16页 |
| 2.1.3 增值税的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 我国增值税的发展历程 | 第17-19页 |
| 2.2.1 我国增值税的产生 | 第17页 |
| 2.2.2 我国增值税的完善 | 第17-18页 |
| 2.2.3 我国新一轮增值税改革 | 第18-19页 |
| 2.3 “营改增”意义和内容 | 第19-22页 |
| 2.3.1 “营改增”的意义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 “营改增”具体内容 | 第20-21页 |
| 2.3.3 邮电通信业“营改增” | 第21-22页 |
| 3 文献综述 | 第22-27页 |
| 3.1 “营改增”政策设计 | 第22-23页 |
| 3.2 “营改增”纳税筹划 | 第23-27页 |
| 4 深圳移动“营改增”背景分析 | 第27-35页 |
| 4.1 深圳移动基本信息 | 第27-30页 |
| 4.1.1 股权结构 | 第27-28页 |
| 4.1.2 经营规模 | 第28-29页 |
| 4.1.3 经营状况 | 第29-30页 |
| 4.2 深圳通信市场竞争状况 | 第30-32页 |
| 4.2.1 公司面临的挑战 | 第31页 |
| 4.2.2 公司面临的机遇 | 第31-32页 |
| 4.3 深圳移动“营改增” | 第32-35页 |
| 5 “营改增”对深圳移动市场营销的影响和应对举措 | 第35-57页 |
| 5.1 销项端的影响与应对 | 第35-47页 |
| 5.1.1 折扣营销 | 第35-38页 |
| 5.1.2 终端营销 | 第38-41页 |
| 5.1.3 SIM卡营销 | 第41-43页 |
| 5.1.4 充值卡营销 | 第43-44页 |
| 5.1.5 发票管理 | 第44-47页 |
| 5.2 进项端的影响与应对 | 第47-57页 |
| 5.2.1 渠道酬金 | 第47-50页 |
| 5.2.2 积分计划 | 第50-52页 |
| 5.2.3 广告宣传 | 第52-53页 |
| 5.2.4 代维费用 | 第53-55页 |
| 5.2.5 车辆租赁 | 第55-57页 |
| 6 预期效果和通用性经验 | 第57-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 6.2 预期效果 | 第58-59页 |
| 6.3 通用性经验 | 第59-60页 |
| 6.4 研究局限与不足 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
