| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 相关理论研究综述 | 第13-15页 |
| 第2章 国内外电影主题公园人才发展现状及启示 | 第15-22页 |
| 2.1 电影主题公园发展历程 | 第15-17页 |
| 2.1.1 国外电影主题公园发展历程 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内电影主题公园发展历程 | 第16-17页 |
| 2.2 国外电影主题公园人才战略规划的成功经验及启示 | 第17-19页 |
| 2.3 我国电影主题公园人才战略发展存在的问题 | 第19-20页 |
| 2.4 研究我国电影主题公园人才发展战略的必要性 | 第20-22页 |
| 第3章 红龙电影主题公园人才发展现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1 企业概况及组织架构 | 第22页 |
| 3.2 红龙电影主题公园人才界定及人才类别分析 | 第22-23页 |
| 3.2.1 人才界定 | 第22-23页 |
| 3.2.2 人才类别 | 第23页 |
| 3.3 红龙电影主题公园人才发展现状概述 | 第23-24页 |
| 3.4 红龙电影主题公园人才发展的 SWOT 矩阵分析 | 第24-25页 |
| 3.5 红龙电影主题公园人才发展战略与人力资源管理的盲区分析 | 第25-28页 |
| 第4章 红龙电影主题公园人才发展战略目标及战略制定 | 第28-37页 |
| 4.1 电影主题公园人才需求的特征分析 | 第28-29页 |
| 4.2 红龙电影主题公园发展的核心能力分析 | 第29-31页 |
| 4.3 红龙电影主题公园人才发展战略目标 | 第31-33页 |
| 4.3.1 战略目标制定的思路 | 第31页 |
| 4.3.2 总战略目标 | 第31-33页 |
| 4.3.3 阶段性战略目标 | 第33页 |
| 4.4 红龙电影主题公园人才发展战略制定 | 第33-37页 |
| 4.4.1 人才发展战略制定的指导思想 | 第33-34页 |
| 4.4.2 人才发展战略制定的方法 | 第34页 |
| 4.4.3 人才发展战略的确定 | 第34-37页 |
| 第5章 红龙电影主题公园实施人才发展战略的措施 | 第37-52页 |
| 5.1 人才的开发 | 第37-40页 |
| 5.2 人才的培训 | 第40-45页 |
| 5.2.1 建立人才测评通道 | 第40-43页 |
| 5.2.2 人才培训体系建立 | 第43-45页 |
| 5.3 人才的任用 | 第45-47页 |
| 5.4 人才的管理 | 第47-52页 |
| 第6章 红龙电影主题公园实施人才发展战略的保障措施 | 第52-56页 |
| 6.1 不断加强人才引进教育 | 第52-53页 |
| 6.2 不断完善人才培训方法，提高企业人才队伍素养 | 第53-54页 |
| 6.3 不断拓宽人才发展平台，尽力做到人尽其才 | 第54-55页 |
| 6.4 不断完善人才管理制度 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
