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哈尔滨市公安局巡警绩效考核问题研究

中文摘要第2-3页
Abstract第3-4页
绪论第8-17页
    一、研究的目的与意义第8-11页
    二、国内外研究综述第11-15页
    三、研究的思路与研究方法第15-16页
    四、研究的创新与不足第16-17页
第一章 巡警绩效考核理论概述第17-23页
    第一节 巡警绩效考核的概念第17-18页
        一、巡警的概念第17页
        二、绩效考核的概念第17-18页
        三、巡警绩效考核的概念第18页
    第二节 巡警绩效考核的内容第18-19页
        一、经济绩效层面第18页
        二、效率绩效层面第18-19页
        三、政治绩效层面第19页
        四、社会绩效层面第19页
    第三节 巡警绩效考核应考虑的特殊因素第19-21页
        一、巡警工作的机动性第20页
        二、巡警处理突发事件的能力第20-21页
        三、巡警各单位分布广泛的特点第21页
        四、巡警工作时间的连续性第21页
    本章小结第21-23页
第二章 哈尔滨市公安局巡警绩效考核现状、问题及影响因素第23-36页
    第一节 哈尔滨市公安局巡警现行绩效考核现状第23-27页
        一、绩效考核的指导思想与原则第23-24页
        二、绩效考核的指标体系第24-25页
        三、绩效考核的基本程序第25页
        四、绩效考核的结果运用第25-26页
        五、绩效考核的综合评价第26-27页
    第二节 哈尔滨市公安局巡警绩效考核存在的问题第27-33页
        一、绩效指标体系不完善第27-29页
        二、绩效考核主体单一第29页
        三、绩效考核形式单一第29-30页
        四、未突出岗位工作的特殊性第30-31页
        五、考核缺乏有效监督第31-32页
        六、考核结果缺乏有效的激励第32页
        七、考核反馈效果不突出第32-33页
    第三节 影响哈尔滨市公安局巡警绩效考核的相关因素第33-35页
        一、巡警对考核的认识偏差第33页
        二、巡警管理的体制性因素第33-34页
        三、打击犯罪任务指标繁重第34页
        四、队伍人员流动性较大第34-35页
    本章小结第35-36页
第三章 完善哈尔滨市公安局巡警绩效考核的对策措施第36-49页
    第一节 制定合理的绩效考核指标体系第36-41页
        一、确定考核指标制定的原则第36-38页
        二、设计具体考核指标体系第38-39页
        三、进一步细化岗位职责第39-41页
    第二节 规范考核程序与形式第41-42页
        一、实时统计、计算第41页
        二、每周汇总申报第41页
        三、每月网上公示第41-42页
    第三节 完善绩效考核方法第42-45页
        一、采用“360°”考核方法第42-44页
        二、目标管理方法第44-45页
    第四节 建立健全监督制度第45-46页
        一、内部监督第45-46页
        二、外部监督第46页
    第五节 有效运用绩效考核结果第46-47页
        一、与晋职晋级挂钩第46页
        二、与岗位薪酬奖金挂钩第46-47页
        三、与评优授奖、选树典型挂钩第47页
    第六节 健全考核反馈机制第47-48页
        一、考核前的沟通与宣传第47页
        二、考核中的跟进与调整第47-48页
        三、考核后的公示与指导第48页
    本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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