| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第13-26页 |
| 2.1 项目管理相关理论的演变 | 第13页 |
| 2.2 软件能力成熟度模型及ideal模型相关介绍 | 第13-16页 |
| 2.2.1 CMMI模型综述 | 第13-14页 |
| 2.2.2 IDEAL模型与戴明环 | 第14-16页 |
| 2.3 敏捷开发模型介绍 | 第16-24页 |
| 2.3.1 敏捷开发模型综述 | 第16-17页 |
| 2.3.2 敏捷开发的价值观 | 第17-18页 |
| 2.3.3 敏捷开发的十二条原则 | 第18-22页 |
| 2.3.4 Scrum方法综述 | 第22-24页 |
| 2.4 CMMI与敏捷开发的结合运用 | 第24-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 L公司移动应用项目管理概述与问题 | 第26-29页 |
| 3.1 L公司及人人通项目的背景情况 | 第26页 |
| 3.2 L公司移动应用项目管理的现状 | 第26-27页 |
| 3.3 移动应用项目的特点 | 第27-28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 Scrum方法在移动应用开发项目的管理应用及改进 | 第29-43页 |
| 4.1 采用的部分经典Scrum方法内容 | 第29-30页 |
| 4.1.1 用户故事 | 第29页 |
| 4.1.2 每日站会 | 第29-30页 |
| 4.1.3 项目回顾会 | 第30页 |
| 4.1.4 阶段需求评审 | 第30页 |
| 4.2 运用IDEAL模型的改进过程 | 第30-39页 |
| 4.2.1 启动阶段相关活动 | 第31-32页 |
| 4.2.2 诊断阶段相关活动 | 第32-35页 |
| 4.2.3 整理的流程实践列表 | 第35-39页 |
| 4.3 方案实施要点 | 第39-42页 |
| 4.3.1 以人为本 | 第39-40页 |
| 4.3.2 客户参与 | 第40页 |
| 4.3.3 迭代开发 | 第40页 |
| 4.3.4 持续集成 | 第40-41页 |
| 4.3.5 其他准备工作 | 第41-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 人人通项目应用开发模型的实施案例 | 第43-49页 |
| 5.1 人人通项目管理流程实践 | 第43-46页 |
| 5.1.1 人人通项目需求流程实践 | 第43-44页 |
| 5.1.2 人人通项目接口调试流程实践 | 第44-45页 |
| 5.1.3 人人通项目测试流程实践 | 第45-46页 |
| 5.1.4 人人通项目版本发布流程实践 | 第46页 |
| 5.2 应用效果分析 | 第46-48页 |
| 5.3 应用效果总结 | 第48页 |
| 5.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 论文研究不足之处 | 第49页 |
| 6.2 论文继续深入研究的范围和方向 | 第49页 |
| 6.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |