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D公司海运出口订舱流程再造研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究的意义和目的第11页
    1.3 论文的研究内容第11-12页
第2章 理论基础与文献综述第12-16页
    2.1 理论基础第12-14页
        2.1.1 流程和业务流程第12页
        2.1.2 业务流程再造第12-13页
        2.1.3 业务流程再造的种类第13页
        2.1.4 ASME分析方法第13页
        2.1.5 IDEFO建模方法第13-14页
    2.2 文献综述第14-16页
第3章 D公司基本情况及问题分析第16-22页
    3.1 D公司基本情况第16页
    3.2 D公司业务组织第16-18页
    3.3 D公司海运出口订舱业务流程中的问题第18-22页
第4章 D公司海运出口订舱流程的分析和优化再造第22-43页
    4.1 D公司现有海运出口订舱流程第22-25页
    4.2 D公司现有海运出口订舱流程IDEF0模型分析第25-32页
    4.3 D公司现有海运出口订舱流程ASME分析第32-33页
    4.4 优化后的海运出口订舱新流程第33-43页
        4.4.1 订单需求预报模块第33-34页
        4.4.2 舱位计划模块第34-36页
        4.4.3 报价模块第36-38页
        4.4.4 优化后的海运出口订舱新流程第38-41页
        4.4.5 优化后的海运出口订舱新流程ASME分析第41页
        4.4.6 新流程对D公司现有问题的解决第41-43页
第5章 流程对比分析第43-47页
    5.1 现有订舱流程和优化后订舱流程对比第43-44页
    5.2 现有流程和优化后流程不同模块的操作周期对比分析第44-45页
    5.3 优化后的海运出口订舱流程的实施效果第45-47页
第6章 全文总结及展望第47-49页
    6.1 全文总结第47页
    6.2 存在的不足及展望第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
卷内备考表第52页

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