S市滨河大道路灯工程项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 0 绪论 | 第10-18页 |
| 0.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 0.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 0.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 0.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 0.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 0.4 技术路线与创新之处 | 第16-18页 |
| 1 项目进度计划与控制理论综述 | 第18-30页 |
| 1.1 项目计划与控制概述 | 第18-21页 |
| 1.2 项目进度计划相关理论 | 第21-24页 |
| 1.2.1 项目进度计划的目的及方法选择 | 第21-22页 |
| 1.2.2 项目进度计划编制步骤 | 第22-23页 |
| 1.2.3 项目进度计划常用工具 | 第23-24页 |
| 1.3 项目进度控制相关理论 | 第24-27页 |
| 1.3.1 进度控制原理 | 第24-25页 |
| 1.3.2 进度控制过程及类型 | 第25页 |
| 1.3.3 项目进度控制的实施 | 第25-27页 |
| 1.4 影响项目进度的因素 | 第27-30页 |
| 1.4.1 影响项目进度的因素 | 第27-29页 |
| 1.4.2 主要应对措施简介 | 第29-30页 |
| 2 滨河大道路灯工程项目概况 | 第30-34页 |
| 2.1 项目背景 | 第30页 |
| 2.2 项目实施方案 | 第30-31页 |
| 2.2.1 项目部署原则 | 第30-31页 |
| 2.2.2 项目施工方案 | 第31页 |
| 2.3 项目前期准备 | 第31-34页 |
| 2.3.1 技术准备 | 第31-32页 |
| 2.3.2 其他准备 | 第32-34页 |
| 3 滨河大道路灯工程项目进度计划的制定 | 第34-44页 |
| 3.1 项目前期准备 | 第34页 |
| 3.2 项目分解 | 第34-36页 |
| 3.2.1 项目分解的方法 | 第34-35页 |
| 3.2.2 项目工作分解结构 | 第35-36页 |
| 3.3 工作逻辑关系分析 | 第36-39页 |
| 3.3.1 工作描述及责任分配 | 第36-39页 |
| 3.3.2 确定工作先后关系 | 第39页 |
| 3.4 工程项目工期估计 | 第39-41页 |
| 3.4.1 工期估计的方法 | 第40页 |
| 3.4.2 工期估计计算 | 第40-41页 |
| 3.5 项目进度计划安排 | 第41-44页 |
| 3.5.1 进度计划编制的方法 | 第41页 |
| 3.5.2 项目进度计划的制定 | 第41-42页 |
| 3.5.3 确定关键路径 | 第42-44页 |
| 4 滨河大道路灯工程项目进度控制分析 | 第44-52页 |
| 4.1 滨河大道路灯工程项目控制目标 | 第44-45页 |
| 4.2 滨河大道路灯工程项目进度控制体系 | 第45-47页 |
| 4.2.1 项目进度控制管理的人员组织 | 第45-46页 |
| 4.2.2 项目进度控制的流程 | 第46-47页 |
| 4.3 滨河大道路灯工程项目进度跟踪 | 第47-50页 |
| 4.3.1 项目进度信息监测的方法 | 第47页 |
| 4.3.2 项目进度跟踪的过程 | 第47-50页 |
| 4.4 影响项目进度的因素 | 第50-52页 |
| 4.4.1 影响项目进度的因素分析 | 第50页 |
| 4.4.2 确保项目进度的应对措施 | 第50-52页 |
| 5 结论及展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第56页 |
