| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 相关的理论基础 | 第13页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 我国改制组建农村商业银行的概况 | 第17-27页 |
| 2.1 农村信用社改革与农村商业银行的发展状况 | 第17-23页 |
| 2.2 农村金融机构的状况 | 第23-27页 |
| 2.2.1 商业性的县域性的农村金融机构 | 第23页 |
| 2.2.2 政策性的农村金融机构 | 第23-24页 |
| 2.2.3 中国邮政储蓄银行 | 第24页 |
| 2.2.4 新兴的农村金融机构 | 第24-25页 |
| 2.2.5 农村合作银行 | 第25页 |
| 2.2.6 农村商业银行 | 第25-27页 |
| 第3章 改制组建并成功运行的农村商业银行简况及经验借鉴 | 第27-38页 |
| 3.1 北京农商银行运行的简况 | 第27-30页 |
| 3.1.1 经营情况 | 第27-29页 |
| 3.1.2 股本情况 | 第29-30页 |
| 3.1.3 市场定位和发展模式 | 第30页 |
| 3.2 重庆农村商业银行的运行简况 | 第30-32页 |
| 3.2.1 经营业绩 | 第30页 |
| 3.2.2 资产质量和抗风险能力不断提高 | 第30页 |
| 3.2.3 重庆农商银行的市场定位和经营模式 | 第30-31页 |
| 3.2.4 重庆农商行在港上市带来新的发展机遇 | 第31-32页 |
| 3.3 江苏江阴农村商业银行的运行简况 | 第32-34页 |
| 3.3.1 经营业绩良好，各项监管指标达标 | 第32页 |
| 3.3.2 法人结构不断健全，股权结构不断优化 | 第32-33页 |
| 3.3.3 业务发展迅速 | 第33页 |
| 3.3.4 资产质量不断提高，成功化解历史包袱 | 第33页 |
| 3.3.5 市场定位准确，进入跨地区扩张阶段 | 第33-34页 |
| 3.4 三家农村商业银行的经验借鉴 | 第34-38页 |
| 第4章 河北省改制组建农村商业银行的现状及问题 | 第38-50页 |
| 4.1 河北省改制组建农村商业银行的现状 | 第38-46页 |
| 4.1.1 河北省改制组建农村商业银行的政策支持 | 第38-39页 |
| 4.1.2 河北省改制组建农村商业银行的转制进程 | 第39-40页 |
| 4.1.3 河北省改制组建农村商业银行的环境现状 | 第40-42页 |
| 4.1.4 河北省改制组建农村商业银行的经营管理情况 | 第42-46页 |
| 4.2 河北省改制组建农村商业银行存在的问题 | 第46-50页 |
| 4.2.1 清产核资，历史包袱处理的不合理 | 第46页 |
| 4.2.2 股金结构不合理 | 第46-47页 |
| 4.2.3 农村信用社的拨备提取不足 | 第47页 |
| 4.2.4 法人治理结构不完善 | 第47页 |
| 4.2.5 政策负担重，没有相应的政策支持 | 第47-48页 |
| 4.2.6 发展受到资本充足监管的制约 | 第48页 |
| 4.2.7 法人治理结构虚化 | 第48页 |
| 4.2.8 员工素质普遍偏低 | 第48页 |
| 4.2.9 监管体制不顺 | 第48-50页 |
| 第5章 河北省改制组建农村商业银行的建议 | 第50-55页 |
| 5.1 河北省政府应大力促进农村商业银行的发展 | 第50页 |
| 5.2 明确河北省农村商业银行的管理权 | 第50-51页 |
| 5.3 明确河北省农村商业银行的监管机构 | 第51页 |
| 5.4 明确河北省农村商业银行的定位 | 第51页 |
| 5.5 完善河北省农村商业银行的股权结构和法人治理结构 | 第51-52页 |
| 5.6 要加大金融创新力度，同时提升风险管理水平 | 第52-53页 |
| 5.7 注重提升员工素质，加强企业文化建设 | 第53-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
