| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.2 概念界定 | 第9-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 分析框架 | 第15-16页 |
| 第2章 事业单位分类改革的过程和主要模式 | 第16-27页 |
| 2.1 事业单位历次改革的过程 | 第16页 |
| 2.2 事业单位分类改革模式 | 第16-25页 |
| 2.2.1 事业单位分类改革六大目标模式 | 第16-20页 |
| 2.2.2 事业单位分类改革各地改革模式 | 第20-25页 |
| 2.3 公益二类事业单位分类改革的目标 | 第25-27页 |
| 2.3.1 公益二类事业单位的定义 | 第25页 |
| 2.3.2 公益类事业单位的分类 | 第25-26页 |
| 2.3.3 公益二类事业单位改革的目标 | 第26-27页 |
| 第3章 非营利组织：我国公益二类事业单位改革的目标取向 | 第27-32页 |
| 3.1 我国非营利组织概况和发展过程 | 第27页 |
| 3.1.1 我国非营利组织的概况 | 第27页 |
| 3.1.2 我国非营利组织的发展过程 | 第27页 |
| 3.2 非营利组织对于公益二类事业单位的比较优势 | 第27-28页 |
| 3.2.1 体制优势 | 第27-28页 |
| 3.2.2 效率优势 | 第28页 |
| 3.2.3 贴近基层优势 | 第28页 |
| 3.3 我国公益二类事业单位转型非营利组织的理论分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 非营利组织分类 | 第28-29页 |
| 3.3.2 非营利组织相关理论 | 第29-32页 |
| 第4章 我国公益二类事业单位转型为非营利组织的可行性和阻力分析 | 第32-35页 |
| 4.1 我国公益二类事业单位转型非营利组织的可行性 | 第32-33页 |
| 4.1.1 政府职能转变的要求 | 第32页 |
| 4.1.2 国家政策的扶持 | 第32-33页 |
| 4.1.4 和谐社会构建的要求 | 第33页 |
| 4.2 公益类二事业单位转型为非营利组织的阻力 | 第33-35页 |
| 4.2.1 政府自身推动工作的阻力 | 第33页 |
| 4.2.2 产权转换的阻力 | 第33-34页 |
| 4.2.3 人员分流带来的阻力 | 第34页 |
| 4.2.4 财政供给制度改革的阻力 | 第34页 |
| 4.2.5 运行机制去行政化的阻力 | 第34-35页 |
| 第5章 国外非营利组织的管理体制特点和经验 | 第35-37页 |
| 5.1 美国 | 第35页 |
| 5.2 日本 | 第35-36页 |
| 5.3 美国日本非营利组织管理体制对我国公益类事业单位改革的启示 | 第36-37页 |
| 第6章 推动我国公益二类事业单位转型的对策分析 | 第37-40页 |
| 6.1 科学梳理现状,转型部分公益二类事业单位 | 第37页 |
| 6.2 建立新型的事业单位管理模式 | 第37页 |
| 6.3 建立多元产权制度 | 第37-38页 |
| 6.4 完善配套法律法规建设,建立有效监管体制 | 第38页 |
| 6.5 完善人事聘用制度和社会保障制度 | 第38-39页 |
| 6.6 推动公益二类自身能力建设 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 卷内备考表 | 第44页 |
