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跨国电子企业库存成本控制及其优化

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-18页
    1.1 研究背景和研究意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 本文的研究思路和主要内容第9-12页
        1.2.1 本文的研究思路第9-10页
        1.2.2 本文的研究方法第10-11页
        1.2.3 本文的研究内容第11-12页
    1.3 相关理论研究状况第12-18页
        1.3.1 ABC分类管理法第12-14页
            1.3.1.1 二八定律第12-13页
            1.3.1.2 ABC分类管理理论第13-14页
        1.3.2 JIT准时生产制第14-15页
        1.3.3 CVA关键因素分析法第15页
        1.3.4 EOQ经济批量订货第15-16页
        1.3.5 VMI供应商管理库存第16页
        1.3.6 MRP物料需求计划第16-18页
第二章 库存成本概述第18-25页
    2.1 库存和库存定价第18-19页
    2.2. 库存的财务绩效第19-21页
    2.3 库存成本的构成第21-25页
        2.3.1 单位采购成本第22页
        2.3.2 订货成本第22页
        2.3.3 库存维持成本第22-24页
        2.3.4 缺货成本第24-25页
第三章 C公司库存成本控制现状第25-35页
    3.1 公司简介第25-26页
    3.2 亚太区RDC简介第26-29页
    3.3 库存成本绩效指标第29-32页
        3.3.1 CBO累计欠交订单第29页
        3.3.2 DII库存周转天数第29-30页
        3.3.3 Reserve存货跌价准备第30-31页
        3.3.4 MAPE平均绝对百分误差第31-32页
    3.4 C公司库存成本控制问题第32-35页
        3.4.1 库存产品没有分类管理第32页
        3.4.2 订货策略不系统第32-33页
        3.4.3 需求预测准确度低第33-34页
        3.4.4 仓库管理成本高第34页
        3.4.5 信息管理成本高第34-35页
第四章 C公司库存成本控制优化第35-42页
    4.1 ABC-XYZ库存产品分类管理第35-37页
    4.2 MPS主产品订货策略第37-40页
    4.3 指数平滑法原理管理需求预测第40-41页
    4.5 规模效应管理仓库和信息系统第41-42页
第五章 C公司库存成本控制优化效果第42-47页
    5.1 CBO第42-43页
    5.2 DII第43-44页
    5.3 Reserve第44-45页
    5.4 MAPE第45-47页
第六章 结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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