| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和选题意义 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·研究的目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文主要内容和结构 | 第15-16页 |
| 第2章 基本理论及相关知识 | 第16-38页 |
| ·建设工程项目设计管理的溯源、发展及作用 | 第16页 |
| ·建设工程项目设计管理的基本概念 | 第16-21页 |
| ·对工程项目管理的理解 | 第17-18页 |
| ·建设工程项目设计的程序和设计阶段 | 第18-21页 |
| ·建设工程设计项目的计划安排方法 | 第21-27页 |
| ·设计项目的目标确定 | 第21-22页 |
| ·设计项目的计划制定方法 | 第22页 |
| ·设计公司的组织架构 | 第22-27页 |
| ·建设工程设计项目的进度控制 | 第27-29页 |
| ·设计阶段的出图控制及手段 | 第27页 |
| ·设计阶段进度控制的特点 | 第27-28页 |
| ·设计阶段进度控制的过程和要求 | 第28页 |
| ·设计进度的动态控制 | 第28-29页 |
| ·工程设计项目的沟通与协调 | 第29-38页 |
| ·对设计阶段中沟通与协调的理解 | 第29-31页 |
| ·各种有效沟通的方式 | 第31-32页 |
| ·有效沟通的层次 | 第32-33页 |
| ·协调沟通会议的内容和方法 | 第33-34页 |
| ·设计管理中召开有效会议的措施 | 第34-38页 |
| 第3章 项目简介 | 第38-41页 |
| ·项目地理位置介绍 | 第38页 |
| ·项目设计概念表达 | 第38-39页 |
| ·项目设计公司--BJ建筑设计院的基本背景 | 第39-41页 |
| 第4章 SJD国际广场设计项目的计划进度控制与分析 | 第41-63页 |
| ·设计公司对SJD项目前期设计推广的管理控制措施 | 第41-43页 |
| ·设计公司对SJD项目管理思路的总体规划 | 第43-44页 |
| ·设计公司对项目运作架构及工作计划的总体安排 | 第44-50页 |
| ·设计公司对项目设计阶段的进度控制 | 第50-58页 |
| ·设计公司对SJD项目设计整体控制方法的优点与不足 | 第58-63页 |
| 第5章 SJD项目管理采用的沟通方式及效果分析 | 第63-70页 |
| ·消防协调会议 | 第63-65页 |
| ·规划协调会议 | 第65-66页 |
| ·协同设计公司协调会议 | 第66-68页 |
| ·项目动脑会议 | 第68页 |
| ·进展汇报 | 第68-69页 |
| ·SJD项目的沟通方式的改进建议 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第76-77页 |