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产业战略与企业战略关系研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第13-21页
    1.1 论文选题背景第13-16页
    1.2 研究目的与意义第16-17页
    1.3 研究方法第17-18页
    1.4 研究思路与内容框架第18-21页
第二章 相关理论和研究成果综述第21-45页
    2.1 企业战略管理理论第21-31页
        2.1.1 企业战略第21-22页
        2.1.2 企业战略管理第22-24页
        2.1.3 企业战略管理理论的演变第24-25页
        2.1.4 企业战略的产业环境分析第25-31页
    2.2 产业战略研究第31-36页
        2.2.1 产业变革驱动力量第31-32页
        2.2.2 产业变革的轨迹第32-34页
        2.2.3 产业规划理论第34-36页
    2.3 产业竞争力研究第36-41页
        2.3.1 钻石模型理论第36-39页
        2.3.2 SCP 分析架构第39-41页
    2.4 产业战略与企业战略关系研究成果第41-43页
        2.4.1 国外研究现状第41-42页
        2.4.2 国内研究成果第42-43页
    2.5 本章小结第43-45页
第三章 理论分析与研究设计第45-57页
    3.1 研究设计的理论依据探讨第45-51页
        3.1.1 波特的竞争理论和 SCP 分析框架第45-46页
        3.1.2 产业价值链理论第46页
        3.1.3 波特的产业竞争理论第46-50页
        3.1.4 经济全球化问题第50-51页
    3.2 研究假设第51-55页
        3.2.1 提出研究问题第51页
        3.2.2 设立研究假设第51-55页
    3.3 本章小结第55-57页
第四章 调查问卷设计与数据统计分析第57-87页
    4.1 调查问卷的设计第57-59页
        4.1.1 调查问卷的设计原则第57-58页
        4.1.2 调查问卷的设计方法第58页
        4.1.3 调查问卷的设计过程第58-59页
    4.2 调查样本的选择第59-60页
        4.2.1 调查对象的选择第59-60页
        4.2.2 调查问卷的发放和回收第60页
    4.3 数据统计与信度分析第60-68页
        4.3.1 总体样本的描述性统计和分析第60-67页
        4.3.2 可靠性统计分析第67-68页
    4.4 数据分析及结果第68-85页
        4.4.1 一般性总体分析及结果第68-69页
        4.4.2 对研究假设的调查数据统计分析及结果第69-78页
        4.4.3 产业战略与企业战略一致性调查数据分析第78-81页
        4.4.4 产业战略与企业战略博弈性调查数据分析第81-82页
        4.4.5 影响企业战略制定的产业因素调查数据分析第82-85页
    4.5 本章小结第85-87页
第五章 产业战略与产业战略管理特征分析第87-107页
    5.1 产业战略和产业战略管理的基本特征第87-95页
        5.1.1 产业战略的特征第87-89页
        5.1.2 产业战略与企业战略的基本关系第89-92页
        5.1.3 产业战略管理的特征第92-95页
    5.2 我国产业战略现状第95-99页
        5.2.1 国家发展战略—经济和社会发展五年规划第95-97页
        5.2.2 国家产业发展战略—产业发展五年规划第97-99页
    5.3 我国产业战略与产业战略管理存在的问题第99-105页
        5.3.1 产业战略存在的问题第100-102页
        5.3.2 产业战略管理存在的问题第102-105页
    5.4 本章小结第105-107页
第六章 产业战略与企业战略的一致性分析第107-119页
    6.1 产业战略与企业战略一致性的作用第107-109页
        6.1.1 战略一致性有利于提高国家和产业的综合竞争力第107-108页
        6.1.2 战略一致性有利于社会资源合理、有效利用第108-109页
        6.1.3 战略一致性有利于国家经济发展目标的实现第109页
    6.2 产业战略与企业战略一致性驱动机理第109-112页
        6.2.1 产业战略与企业战略一致性驱动因素第109-111页
        6.2.2 产业战略与企业战略一致性驱动模型第111-112页
    6.3 产业战略与企业战略一致驱动对策和建议第112-117页
    6.4 本章小结第117-119页
第七章 产业战略与企业战略的博弈性分析第119-141页
    7.1 产业战略与企业战略的博弈性根源分析第119-122页
        7.1.1 产业战略与企业战略博弈产生的原因第119-120页
        7.1.2 产业战略与企业战略博弈的主体第120-121页
        7.1.3 产业战略与企业战略的博弈关系第121-122页
    7.2 国家产业战略与地方产业战略的博弈分析第122-124页
    7.3 地方产业战略之间的博弈分析第124-125页
    7.4 政府与企业之间的战略博弈分析第125-128页
        7.4.1 基于完全信息的政府与企业战略博弈模型第125-127页
        7.4.2 基于不完全信息的政府与企业战略博弈模型第127-128页
    7.5 企业之间的竞争博弈分析第128-136页
        7.5.1 企业之间的市场竞争博弈第128-131页
        7.5.2 企业差异化竞争博弈与创新战略第131-133页
        7.5.3 企业资源竞争博弈第133-135页
        7.5.4 产业价值链竞争博弈第135-136页
    7.6 我国产业战略管理对策和建议第136-140页
    7.7 本章小结第140-141页
第八章 案例分析:中国移动企业战略与电信产业战略关系第141-171页
    8.1 电信产业基本特征第141-148页
        8.1.1 我国电信产业定义第141页
        8.1.2 中国电信产业发展历程第141-142页
        8.1.3 中国电信产业现状第142-147页
        8.1.4 中国电信产业基本特征第147-148页
    8.2 中国电信产业战略历程第148-152页
        8.2.1 中国电信业的产业战略第149页
        8.2.2 中国移动的企业战略第149-152页
    8.3 中国移动与电信产业之间的战略关系第152-165页
        8.3.1 中国移动与电信产业的战略协同第152-158页
        8.3.2 中国移动与电信产业的战略目标冲突第158-159页
        8.3.3 中国移动的战略博弈第159-165页
    8.4 中国电信产业战略管理对策第165-169页
        8.4.1 中国移动战略与电信产业战略关系特征第165-166页
        8.4.2 中国电信产业战略管理存在的问题第166-168页
        8.4.3 中国电信产业战略管理应对策略第168-169页
    8.5 本章小结第169-171页
第九章 总结与展望第171-179页
    9.1 主要结论第171-174页
    9.2 论文创新点与不足第174-176页
        9.2.1 论文创新点第174-176页
        9.2.2 论文不足之处第176页
    9.3 研究展望第176-179页
参考文献第179-187页
附录A 产业战略与企业战略的关系访谈提纲第187-189页
附录B 产业战略与企业战略的关系调查问卷第189-195页
附录C 我国大中小型企业划分标准第195-197页
附录D 电信产业“十五”至“十二五”规划要点第197-201页
致谢第201-203页
攻读学位期间所获得的相关科研成果第203页

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