| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1. 导论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路及框架 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 2. 研究综述 | 第15-19页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第16-17页 |
| 2.3 文献评述 | 第17-19页 |
| 3. 重要概念界定和理论分析 | 第19-24页 |
| 3.1 重要概念界定 | 第19-21页 |
| 3.1.1 ERP系统的基本概念 | 第19页 |
| 3.1.2 集约化的基本概念 | 第19-20页 |
| 3.1.3 财务集约化的基本概念 | 第20页 |
| 3.1.4 电力公司及其财务集约化体系的概念 | 第20-21页 |
| 3.2 理论基础 | 第21-24页 |
| 3.2.1 财务管控理论 | 第21页 |
| 3.2.2 业务流程重组理论 | 第21-24页 |
| 4. 国内外大型企业集团财务集约化管理经验及对电力公司的借鉴 | 第24-32页 |
| 4.1 电力公司行业与业务特点及其管理现状 | 第24-25页 |
| 4.1.1 电力公司行业与业务特点 | 第24页 |
| 4.1.2 电力公司管理现状 | 第24-25页 |
| 4.2 电力公司实施财务集约化的条件 | 第25-27页 |
| 4.2.1 外部条件 | 第25页 |
| 4.2.2 内部条件 | 第25-26页 |
| 4.2.3 信息化硬件条件 | 第26页 |
| 4.2.4 人员培训条件 | 第26-27页 |
| 4.3 大型企业集团实施财务集约化经验 | 第27-32页 |
| 4.3.1 国内大型企业集团实施财务集约化的情况和经验 | 第27-29页 |
| 4.3.2 国外大型企业集团实施财务集约化的情况和经验 | 第29-32页 |
| 5. A电力公司财务集约化实施过程及其总结 | 第32-50页 |
| 5.1 A电力公司的基本情况 | 第32-33页 |
| 5.2 A电力公司财务集约化的实施过程 | 第33-40页 |
| 5.2.1 会计管理实施过程 | 第33-34页 |
| 5.2.2 资金管理实施过程 | 第34-35页 |
| 5.2.3 资产产权管理实施过程 | 第35页 |
| 5.2.4 预算管理实施过程 | 第35-37页 |
| 5.2.5 稽核评价管理 | 第37页 |
| 5.2.6 基建财务管理 | 第37-38页 |
| 5.2.7 财税管理 | 第38-39页 |
| 5.2.8 电价管理 | 第39-40页 |
| 5.3 A电力公司财务集约化实施情况总结 | 第40-50页 |
| 5.3.1 实施中的经验和成绩 | 第40-45页 |
| 5.3.2 实施过程中存在的问题 | 第45-50页 |
| 6. 财务集约化对A电力公司的影响及相关建议 | 第50-56页 |
| 6.1 A电力公司实施财务集约化的效果 | 第50-51页 |
| 6.1.1 实现了集中化目标 | 第50页 |
| 6.1.2 实现了标准化目标 | 第50-51页 |
| 6.1.3 实现了信息化目标 | 第51页 |
| 6.2 财务集约化对A电力公司的影响 | 第51-53页 |
| 6.2.1 对A公司财务工作流程的影响 | 第51-52页 |
| 6.2.2 对A公司生产管理的影响 | 第52-53页 |
| 6.3 相关建议 | 第53-56页 |
| 6.3.1 进一步夯实财务集约化管理基础 | 第53-54页 |
| 6.3.2 深化会计集中核算,有效提升决策支持能力 | 第54页 |
| 6.3.3 深化资金集中管理,强化资金统一管控 | 第54页 |
| 6.3.4 深化资本集中运作,强化资产价值管理 | 第54-55页 |
| 6.3.5 深化预算集约调控,优化财务资源配置 | 第55页 |
| 6.3.6 加强员工培训 | 第55页 |
| 6.3.7 加强系统建设 | 第55-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
