摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 全过程造价管理的起源及国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 全过程造价管理的起源 | 第11页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.3 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3 论文研究的目的及意义 | 第14-15页 |
1.4 论文主要研究的内容及框架 | 第15-16页 |
第二章 全过程工程造价管理的相关基础理论概述 | 第16-22页 |
2.1 工程项目造价概述 | 第16-19页 |
2.1.1 工程造价 | 第16-17页 |
2.1.2 工程造价的职能 | 第17页 |
2.1.3 工程造价的具体内容 | 第17-18页 |
2.1.4 工程造价的作用 | 第18-19页 |
2.2 全过程工程造价管理的含义及主要理论 | 第19-22页 |
2.2.1 工程造价管理概述 | 第19-20页 |
2.2.2 全过程造价管理简述 | 第20页 |
2.2.3 全过程造价管理及控制基本理论简述 | 第20-22页 |
第三章 某公司项目及造价管理改进前状态及问题分析 | 第22-31页 |
3.1 某公司公司简介 | 第22页 |
3.2 某公司项目及造价管理现状 | 第22-25页 |
3.2.1 某公司项目管理组织结构形式 | 第22-23页 |
3.2.2 某公司审计组织结构形式 | 第23-24页 |
3.2.3 某公司工程造价主要流程图 | 第24-25页 |
3.3 某公司造价管理存在的问题 | 第25-31页 |
3.3.1 工程造价管理观念落后 | 第25页 |
3.3.2 无统一的意见及完整的管理指挥权 | 第25-26页 |
3.3.3 专业人员技术水平良莠不齐 | 第26-27页 |
3.3.4 项目管理过程中问题及矛盾集中 | 第27-29页 |
3.3.5 造价管理主管部门无实权 | 第29页 |
3.3.6 信息化管理不完善 | 第29-31页 |
第四章 全过程造价管理改进方案设计 | 第31-43页 |
4.1 对投资决策进行合理化管理 | 第31-32页 |
4.1.1 市场环境考察 | 第31页 |
4.1.2 现场施工条件分析 | 第31页 |
4.1.3 投入产出比分析 | 第31-32页 |
4.1.4 编制合理的投资估算 | 第32页 |
4.2 积极有效的参与工程设计 | 第32-34页 |
4.2.1 合理选择设计单位 | 第32-33页 |
4.2.2 提供工艺设计方案 | 第33页 |
4.2.3 参与设计过程监督 | 第33页 |
4.2.4 严格进行限额设计 | 第33-34页 |
4.3 规范招投标的过程 | 第34-35页 |
4.3.1 聪明的大脑与项目招标关系重大 | 第34页 |
4.3.2 招标团队必须是强而有力的 | 第34页 |
4.3.3 招标文件需是中规中矩的 | 第34-35页 |
4.3.4 招标控制价必须保证准确 | 第35页 |
4.3.5 开标过程必须是有序合规的 | 第35页 |
4.3.6 合格中标人的选择 | 第35页 |
4.4 严谨控制合同风险 | 第35-37页 |
4.4.1 合同主要条款及签订效力的复核审定 | 第36页 |
4.4.2 合同变更索赔条款的协商 | 第36页 |
4.4.3 合同工程进度款的约定 | 第36页 |
4.4.4 合同后期维修的约定 | 第36-37页 |
4.5 严格完善的施工造价管理 | 第37-38页 |
4.5.1 施工组织设计管理 | 第37页 |
4.5.2 施工进度管理 | 第37页 |
4.5.3 工程变更及签证管理 | 第37-38页 |
4.5.4 材料认价管理 | 第38页 |
4.6 合理的竣工结算 | 第38-40页 |
4.6.1 收集有利于结算的有关材料及法律法规 | 第39页 |
4.6.2 确定施工方上报的结算资料的完整性 | 第39页 |
4.6.3 选择合适的造价审计队伍 | 第39页 |
4.6.4 科学合理的工程结算审计 | 第39页 |
4.6.5 价格调整的审计 | 第39-40页 |
4.7 数据信息库的建立 | 第40-41页 |
4.7.1 信息化工具的使用 | 第40页 |
4.7.2 材料价格信息库的建立 | 第40-41页 |
4.7.3 项目工程数据库的完善 | 第41页 |
4.7.4 数据库的共享 | 第41页 |
4.8 人才储备管理 | 第41-43页 |
4.8.1 新生力量的储备 | 第41-42页 |
4.8.2 经验人才的招揽 | 第42页 |
4.8.3 完善人才的培养与保障机制 | 第42-43页 |
第五章 某公司全过程造价管理改进方案实施及效果分析 | 第43-70页 |
5.1 公司全过程造价管理改进方案的实施计划 | 第43页 |
5.2 公司全过程造价管理改进方案实施的措施 | 第43-45页 |
5.3 公司全过程造价管理审计部具体实施案例分析 | 第45-68页 |
5.3.1 工程概况 | 第45-49页 |
5.3.2 全过程工程造价审计组织结构 | 第49-52页 |
5.3.3 全过程造价审计的控制目标规划 | 第52页 |
5.3.4 全过程造价管理审计目标控制工作程序 | 第52-57页 |
5.3.5 项目全过程造价管理期间的工作制度 | 第57-59页 |
5.3.6 本工程项目全过程造价管理审计主要内容简要分析 | 第59-68页 |
5.4 公司全过程造价管理制度试行的效果 | 第68-70页 |
5.4.1 项目建设成本的明显降低 | 第68页 |
5.4.2 工程造价问题显著减少 | 第68-70页 |
第六章 结论与展望 | 第70-72页 |
6.1 结论 | 第70-71页 |
6.2 展望 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
致谢 | 第75页 |