| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 论文研究的背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 论文研究的主要内容、研究方法和基本思路 | 第17-19页 |
| 1.4 论文研究的创新之处 | 第19-20页 |
| 2. 工程项目成本控制概述 | 第20-24页 |
| 2.1 成本与成本控制的相关概念 | 第20页 |
| 2.2 工程项目成本构成 | 第20-21页 |
| 2.3 工程项目成本控制原则 | 第21-24页 |
| 3. 我国施工企业工程项目成本控制问题及原因分析 | 第24-30页 |
| 3.1 我国施工企业项目成本控制存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.1.1 成本控制缺乏明确计划和目标 | 第24页 |
| 3.1.2 成本控制内容片面 | 第24-27页 |
| 3.2 我国施工企业工程项目成本控制存在问题的原因分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 工程项目成本控制思想认识不到位 | 第27-28页 |
| 3.2.2 施工企业项目成本控制体系不完善 | 第28页 |
| 3.2.3 成本核算基础薄弱 | 第28-30页 |
| 4. 加强我国施工企业项目成本控制的对策建议 | 第30-40页 |
| 4.1 促进施工企业成本控制工作观念的转变 | 第30-31页 |
| 4.1.1 加强员工培训,树立科学的成本控制观念 | 第30页 |
| 4.1.2 增强市场竞争意识 | 第30-31页 |
| 4.2 完善施工企业项目成本控制体系 | 第31-40页 |
| 4.2.1 完善成本控制体系组织架构 | 第31-32页 |
| 4.2.2 建立健全成本控制规章制度 | 第32页 |
| 4.2.3 引进科学的项目成本控制理论和方法 | 第32-37页 |
| 4.2.4 实施全过程成本控制,加强成本管理 | 第37-38页 |
| 4.2.5 加强分包管理,重视工程索赔 | 第38-39页 |
| 4.2.6 重视工程项目成本考核 | 第39-40页 |
| 5. 我国施工企业成本控制案例研究 | 第40-49页 |
| 5.1 某集团公司简介 | 第40页 |
| 5.2 某集团分公司成本控制案例研究 | 第40-49页 |
| 5.2.1 健全的员工培训体系 | 第40-41页 |
| 5.2.2 权、责、利分明的成本控制体系 | 第41-42页 |
| 5.2.3 全面成本控制 | 第42-47页 |
| 5.2.4 加强成本核算 | 第47-49页 |
| 6. 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |