首页--经济论文--邮电经济论文--邮政论文--邮政业务论文--邮政其他业务论文

邮储银行发展供应链金融业务的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导论第10-15页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义及目的第11页
    1.2 国内外相关理论文献综述第11-13页
        1.2.1 国外研究动态第11-12页
        1.2.2 国内研究动态第12-13页
    1.3 文章结构第13页
    1.4 本文创新点与不足之处第13-15页
第二章 供应链金融模式特点分析第15-23页
    2.1 供应链及供应链管理的发展第15-17页
        2.1.1 供应链的定义第15页
        2.1.2 供应链管理的产生和发展第15-16页
        2.1.3 供应链管理和金融资本的关系第16-17页
    2.2 供应链金融的概念解析第17-20页
        2.2.1 供应链金融的概念第17-18页
        2.2.2 供应链金融的内涵与原则第18页
        2.2.3 供应链金融的运作模式第18-20页
    2.3 供应链金融的授信业务品种第20-23页
        2.3.1 应收账款融资模式第20-21页
        2.3.2 动产质押业务第21-22页
        2.3.3 保兑仓业务第22-23页
第三章 邮储银行发展供应链金融的SWOT分析第23-34页
    3.1 邮储银行发展供应链金融的优势第23-26页
        3.1.1 规模优势第23-25页
        3.1.2 品牌优势第25页
        3.1.3 物流优势第25-26页
    3.2 邮储银行发展供应链金融的劣势第26-28页
        3.2.1 法律法规不完善第27页
        3.2.2 专项人才缺乏第27页
        3.2.3 邮储银行供应链金融信息平台建设滞后第27页
        3.2.4 国内供应链整体环境有待改善第27-28页
    3.3 邮储银行发展供应链金融的机遇第28-30页
        3.3.1 国际经济形势所带来的历史机遇第28页
        3.3.2 互联网时代所带来的信息化机遇第28-29页
        3.3.3 人民币的跨境结算政策带来的机遇第29页
        3.3.4 国家三农政策带来的机遇第29-30页
    3.4 邮储银行发展供应链金融的挑战第30-31页
        3.4.1 潜在进入者的威胁第30页
        3.4.2 核心企业的议价能力第30-31页
        3.4.3 中小企业的议价能力第31页
        3.4.4 替代性产品的威胁第31页
        3.4.5 同业竞争者第31页
    3.5 邮储银行发展供应链金融的现实选择第31-34页
第四章 邮储银行供应链金融的发展现状第34-47页
    4.1 邮储银行简况第34页
    4.2 邮储银行供应链金融业务的现状第34-43页
        4.2.1 机构设置第34-35页
        4.2.2 同业对比情况第35-37页
        4.2.3 业务运营情况第37-39页
        4.2.4 客户定位第39-41页
        4.2.5 产品定位和市场开发第41-43页
    4.3 邮储银行发展供应链金融存在的问题第43-47页
        4.3.1 产品缺乏创新,市场竞争力不强第43-44页
        4.3.2 缺乏优质客户资源第44页
        4.3.3 风险评估体系不够完善第44-47页
第五章 邮储银行进一步发展供应链金融的策略和建议第47-54页
    5.1 重视对核心客户的增值服务第47-48页
        5.1.1 给供应链上下游提供好的物流服务第47页
        5.1.2 对供应链中的成员提供现金管理的增值服务第47-48页
        5.1.3 帮助核心企业应对货物价格波动第48页
    5.2 加强风险控制及提高供应链内企业对邮储银行的依存度第48-51页
        5.2.1 建立风险防范机制第48-51页
        5.2.2 增加供应链内中小企业对邮储银行的依存度第51页
    5.3 建立与之相适应的管理和营销组织第51-54页
        5.3.1 建立合理的授信管理制度第51-52页
        5.3.2 注重产品创新和优化方案的设计第52-53页
        5.3.3 加强客户经理梯队建设第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

论文共56页,点击 下载论文
上一篇:A村镇银行发展对策建议
下一篇:基于客户价值的S移动集团客户服务营销实践研究