摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 导论 | 第10-15页 |
1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题意义及目的 | 第11页 |
1.2 国内外相关理论文献综述 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究动态 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究动态 | 第12-13页 |
1.3 文章结构 | 第13页 |
1.4 本文创新点与不足之处 | 第13-15页 |
第二章 供应链金融模式特点分析 | 第15-23页 |
2.1 供应链及供应链管理的发展 | 第15-17页 |
2.1.1 供应链的定义 | 第15页 |
2.1.2 供应链管理的产生和发展 | 第15-16页 |
2.1.3 供应链管理和金融资本的关系 | 第16-17页 |
2.2 供应链金融的概念解析 | 第17-20页 |
2.2.1 供应链金融的概念 | 第17-18页 |
2.2.2 供应链金融的内涵与原则 | 第18页 |
2.2.3 供应链金融的运作模式 | 第18-20页 |
2.3 供应链金融的授信业务品种 | 第20-23页 |
2.3.1 应收账款融资模式 | 第20-21页 |
2.3.2 动产质押业务 | 第21-22页 |
2.3.3 保兑仓业务 | 第22-23页 |
第三章 邮储银行发展供应链金融的SWOT分析 | 第23-34页 |
3.1 邮储银行发展供应链金融的优势 | 第23-26页 |
3.1.1 规模优势 | 第23-25页 |
3.1.2 品牌优势 | 第25页 |
3.1.3 物流优势 | 第25-26页 |
3.2 邮储银行发展供应链金融的劣势 | 第26-28页 |
3.2.1 法律法规不完善 | 第27页 |
3.2.2 专项人才缺乏 | 第27页 |
3.2.3 邮储银行供应链金融信息平台建设滞后 | 第27页 |
3.2.4 国内供应链整体环境有待改善 | 第27-28页 |
3.3 邮储银行发展供应链金融的机遇 | 第28-30页 |
3.3.1 国际经济形势所带来的历史机遇 | 第28页 |
3.3.2 互联网时代所带来的信息化机遇 | 第28-29页 |
3.3.3 人民币的跨境结算政策带来的机遇 | 第29页 |
3.3.4 国家三农政策带来的机遇 | 第29-30页 |
3.4 邮储银行发展供应链金融的挑战 | 第30-31页 |
3.4.1 潜在进入者的威胁 | 第30页 |
3.4.2 核心企业的议价能力 | 第30-31页 |
3.4.3 中小企业的议价能力 | 第31页 |
3.4.4 替代性产品的威胁 | 第31页 |
3.4.5 同业竞争者 | 第31页 |
3.5 邮储银行发展供应链金融的现实选择 | 第31-34页 |
第四章 邮储银行供应链金融的发展现状 | 第34-47页 |
4.1 邮储银行简况 | 第34页 |
4.2 邮储银行供应链金融业务的现状 | 第34-43页 |
4.2.1 机构设置 | 第34-35页 |
4.2.2 同业对比情况 | 第35-37页 |
4.2.3 业务运营情况 | 第37-39页 |
4.2.4 客户定位 | 第39-41页 |
4.2.5 产品定位和市场开发 | 第41-43页 |
4.3 邮储银行发展供应链金融存在的问题 | 第43-47页 |
4.3.1 产品缺乏创新,市场竞争力不强 | 第43-44页 |
4.3.2 缺乏优质客户资源 | 第44页 |
4.3.3 风险评估体系不够完善 | 第44-47页 |
第五章 邮储银行进一步发展供应链金融的策略和建议 | 第47-54页 |
5.1 重视对核心客户的增值服务 | 第47-48页 |
5.1.1 给供应链上下游提供好的物流服务 | 第47页 |
5.1.2 对供应链中的成员提供现金管理的增值服务 | 第47-48页 |
5.1.3 帮助核心企业应对货物价格波动 | 第48页 |
5.2 加强风险控制及提高供应链内企业对邮储银行的依存度 | 第48-51页 |
5.2.1 建立风险防范机制 | 第48-51页 |
5.2.2 增加供应链内中小企业对邮储银行的依存度 | 第51页 |
5.3 建立与之相适应的管理和营销组织 | 第51-54页 |
5.3.1 建立合理的授信管理制度 | 第51-52页 |
5.3.2 注重产品创新和优化方案的设计 | 第52-53页 |
5.3.3 加强客户经理梯队建设 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |