| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 中小微企业概述和其“融资难”问题背景 | 第10-14页 |
| 1.1.1 中小微企业概述 | 第10-12页 |
| 1.1.2 中小微企业“融资难”问题背景 | 第12-14页 |
| 1.2 本文写作思路与意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 本文写作思路 | 第14页 |
| 1.2.2 本文写作意义 | 第14-16页 |
| 2. 中小微企业“融资难”的现状分析 | 第16-30页 |
| 2.1 中小微企业融资需求分析 | 第16-18页 |
| 2.1.1 中小微企业一般性融资需求特征 | 第16-17页 |
| 2.1.2 中小微企业融资需求存在差异性 | 第17页 |
| 2.1.3 我国中小微企业融资需求现状 | 第17-18页 |
| 2.2 中小微企业融资渠道分析 | 第18-20页 |
| 2.2.1 中小微企业融资渠道分类 | 第18-19页 |
| 2.2.2 中小微企业融资渠道现状 | 第19-20页 |
| 2.3 中小微企业“融资难”问题的产生原因 | 第20-25页 |
| 2.3.1 中小微企业自身缺陷 | 第20-21页 |
| 2.3.2 缺乏畅通的融资渠道 | 第21-23页 |
| 2.3.3 不健全的融资服务体系 | 第23-25页 |
| 2.4 国内外中小微企业“融资难”问题的解决方案 | 第25-30页 |
| 2.4.1 “信贷工厂”模式及其应用 | 第25-27页 |
| 2.4.2 浙江泰隆商业银行模式 | 第27-30页 |
| 3. 小额贷款公司设计方案——基于成都 | 第30-45页 |
| 3.1 MM小额贷款公司具体内容 | 第30-35页 |
| 3.2 MM小额贷款公司的特色与创新点 | 第35-41页 |
| 3.2.1 MM小额贷款公司的特色 | 第35-37页 |
| 3.2.2 MM小额贷款公司的创新点 | 第37-41页 |
| 3.3 MM小额贷款公司可持续营运的核心点 | 第41-42页 |
| 3.3.1 按标准化流程操作，强化执行力 | 第41页 |
| 3.3.2 风险管理贯穿始终，风险与收益相匹配定价 | 第41-42页 |
| 3.3.3 注重人员培训和队伍建设 | 第42页 |
| 3.4 MM小额贷款公司存在的风险 | 第42-45页 |
| 3.4.1 贷款风险 | 第42-43页 |
| 3.4.2 操作风险 | 第43页 |
| 3.4.3 环境风险 | 第43-45页 |
| 4. MM小额贷款公司合理性论证 | 第45-55页 |
| 4.1 MM小额贷款公司可行性分析 | 第45-51页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第45-48页 |
| 4.1.2 要素分析 | 第48-50页 |
| 4.1.3 经营收益分析 | 第50-51页 |
| 4.2 贷款定价策略的合理性分析 | 第51-52页 |
| 4.3 方案实施中可能出现的问题及对策 | 第52-55页 |
| 4.3.1 狭窄的融资渠道会导致MM小额贷款公司放贷资金紧缺 | 第52-53页 |
| 4.3.2 解决放贷资金紧缺问题的对策 | 第53-55页 |
| 5. 本文的不足 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |