| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 2. 相关理论概述 | 第15-25页 |
| 2.1 项目及项目管理理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 项目内涵及特征 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目管理的内涵 | 第16-18页 |
| 2.2 项目精益管理理论 | 第18-25页 |
| 2.2.1 精益管理理论和实践发展 | 第18-19页 |
| 2.2.2 现场 5S 管理 | 第19-21页 |
| 2.2.3 丰田精益生产模式 | 第21-23页 |
| 2.2.4 项目精益管理原则 | 第23-25页 |
| 3. HB公司焦化除尘项目管理现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 HB公司概况 | 第25-26页 |
| 3.2 HB公司焦化专利除尘项目介绍 | 第26-30页 |
| 3.2.1 焦化专利除尘工艺流程 | 第26-28页 |
| 3.2.2 焦化专利除尘系统主要装备 | 第28-30页 |
| 3.2.3 HB公司焦化专利除尘效果 | 第30页 |
| 3.3 HB公司焦化除尘项目管理现状及存在问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 HB公司焦化除尘项目管理现状 | 第30-31页 |
| 3.3.2 HB公司焦化除尘项目管理存在问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 焦化除尘项目实施精益化的必要性 | 第32-34页 |
| 4. HB公司焦化除尘项目管理精益化策略 | 第34-52页 |
| 4.1 焦化除尘项目实施精益化管理的原则 | 第34页 |
| 4.2 焦化除尘项目关键流程精益化策略 | 第34-37页 |
| 4.3 焦化除尘项目合同管理精益化策略 | 第37-41页 |
| 4.3.1 采用WBS技术实施项目范围界定 | 第37-39页 |
| 4.3.2 基于WBS分解的项目工程估算 | 第39-40页 |
| 4.3.3 合同变更风险防范措施 | 第40-41页 |
| 4.4 焦化除尘项目设计阶段精益化策略 | 第41-45页 |
| 4.4.1 焦化除尘项目设计精益化原则 | 第41-42页 |
| 4.4.2 焦化除尘项目设计精益化实施策略 | 第42-45页 |
| 4.5 焦化除尘项目设备安装调试精益化策略 | 第45-48页 |
| 4.5.1 针对安装设备及采购原材料实行物流集中配送 | 第45-46页 |
| 4.5.2 安装设备及原材料实施现场分区存放管理 | 第46-47页 |
| 4.5.3 焦化除尘项目施工现场5S推进 | 第47-48页 |
| 4.6 焦化除尘项目精益化管理实施保障条件 | 第48-52页 |
| 4.6.1 公司精益化战略的制定 | 第48-49页 |
| 4.6.2 基于项目精益化的组织设计 | 第49-52页 |
| 5. 焦化除尘项目实施精益化管理的效果评估 | 第52-55页 |
| 5.1 经济效益评估 | 第52-53页 |
| 5.2 客户满意度评价 | 第53-54页 |
| 5.3 社会效益评估 | 第54-55页 |
| 6. 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55-56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录一 | 第60-63页 |
| 附录二 | 第63-64页 |
| 附录三 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |