网络问政背景下政府危机管理的转变研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-14页 |
| 1.3 本文研究内容、方法及创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 网络问政内涵与政府危机管理相关理论 | 第16-24页 |
| 2.1 网络问政的内涵 | 第16-19页 |
| 2.2 政府危机管理的相关理论 | 第19-22页 |
| 2.3 网络问政与政府危机管理的关系 | 第22-24页 |
| 第3章 网络问政对政府危机管理的挑战 | 第24-33页 |
| 3.1 网络问政对公共危机的影响 | 第24-29页 |
| 3.2 网络问政对政府的影响 | 第29-31页 |
| 3.3 网络问政对公众的影响 | 第31-33页 |
| 第4章 案例引入及比较 | 第33-39页 |
| 4.1 案例选取原因 | 第33-34页 |
| 4.2 厦门PX项目事件 | 第34页 |
| 4.3 四川什邡事件 | 第34-35页 |
| 4.4 江苏启东事件 | 第35页 |
| 4.5 案例比较 | 第35-36页 |
| 4.6 案例相关思考 | 第36-39页 |
| 第5章 网络问政背景下的政府危机管理的转变 | 第39-49页 |
| 5.1 排斥转为善用 | 第39-40页 |
| 5.2 敷衍转为真诚 | 第40-41页 |
| 5.3 补救转为预防 | 第41-42页 |
| 5.4 滞后转为即时 | 第42-43页 |
| 5.5 控制转为引导 | 第43-44页 |
| 5.6 封堵转为公开 | 第44-45页 |
| 5.7 单向转为双向 | 第45-46页 |
| 5.8 短期转为长效 | 第46页 |
| 5.9 网上转为网下 | 第46-47页 |
| 5.10 相关机制的构建 | 第47-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第54页 |
