M公司蓝光DVD激光头新产品导入流程优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13页 |
| 1.4 论文的结构与研究技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 新产品导入管理理论与方法 | 第15-21页 |
| 2.1 新产品导入流程管理 | 第15-19页 |
| 2.1.1 流程的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 流程管理的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.3 流程优化的常用方法 | 第16-19页 |
| 2.2 新产品导入中的项目管理 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 M 公司激光头新产品导入现况 | 第21-30页 |
| 3.1 M 公司简介 | 第21-24页 |
| 3.1.1 M 公司组织架构 | 第21-23页 |
| 3.1.2 M 公司运营流程 | 第23-24页 |
| 3.2 原 M 公司的新产品导入流程介绍 | 第24-28页 |
| 3.2.1 课题企划阶段 | 第24-25页 |
| 3.2.2 可行性检证阶段 | 第25-26页 |
| 3.2.3 设计检证阶段 | 第26页 |
| 3.2.4 量产检证阶段 | 第26-27页 |
| 3.2.5 初度量产检证阶段 | 第27-28页 |
| 3.3 新产品开发管理中的风险 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 新产品导入流程问题分析与优化方案 | 第30-45页 |
| 4.1 公司现有流程存在的影响因子 | 第30页 |
| 4.2 现有流程影响因子权重计算 | 第30-34页 |
| 4.2.1 影响因子层级结构图建立 | 第30-31页 |
| 4.2.2 因子重要度问卷调查 | 第31-32页 |
| 4.2.3 影响因子的权重计算过程 | 第32-33页 |
| 4.2.4 影响因子的权重值一致性验证 | 第33-34页 |
| 4.3 流程影响主要因子分析和优化 | 第34-44页 |
| 4.3.1 流程组织和绩效考核一致性改善 | 第34-36页 |
| 4.3.2 现有流程关键环节的更新优化 | 第36-40页 |
| 4.3.3 提高流程信息传递效率 | 第40-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 优化新产品导入流程模式实例 | 第45-53页 |
| 5.1 研究对象的区别 | 第45-46页 |
| 5.2 项目推进团队与绩效考核指标 | 第46-48页 |
| 5.3 项目质量管理和项目进度的改善效果 | 第48-51页 |
| 5.4 项目沟通管理的提升 | 第51页 |
| 5.5 PDM 信息系统的应用 | 第51-52页 |
| 5.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
