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青年公务员激励机制研究--以陕西省直机关为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-19页
    1.1 研究背景与目的第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 文献综述第8-19页
        1.3.1 青年公务员的需求第8-9页
        1.3.2 激励和激励机制的文献综述第9-15页
        1.3.3 理论基础:西方激励理论第15-19页
2 研究设计和数据分析第19-30页
    2.1 研究对象第19页
    2.2 研究方法和数据分析第19-28页
        2.2.1 问卷编制——文献研究法第19-20页
        2.2.2 数据收集方法——问卷调查、访谈法第20页
        2.2.3 数据分析——描述性统计第20-28页
    2.3 陕西省直机关青年公务员的特征和影响积极性因素分析第28-30页
        2.3.1 陕西省直机关青年公务员的特征第28-29页
        2.3.2 影响陕西省直机关青年公务员工作积极性的因素第29-30页
3 陕西省直机关青年公务员激励机制存在的问题、原因及解决方案第30-40页
    3.1 青年公务员激励机制存在的问题第30-34页
        3.1.1 奖惩方面第30页
        3.1.2 考核方面第30-31页
        3.1.3 薪酬方面第31-33页
        3.1.4 培训方面第33页
        3.1.5 晋升方面第33-34页
    3.2 青年公务员激励机制问题的原因第34-35页
        3.2.1 没有作好需求评估,不了解激励对象的实际需求第34页
        3.2.2 传统中庸文化的桎梏第34-35页
    3.3 完善青年公务员激励机制的相关对策第35-40页
        3.3.1 奖惩方面第35-36页
        3.3.2 考核方面第36-37页
        3.3.3 薪酬方面第37-38页
        3.3.4 培训方面第38页
        3.3.5 晋升方面第38-40页
4 研究结论第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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