摘要 | 第7-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
1. 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景和目的 | 第11页 |
1.2 问题研究意义 | 第11-12页 |
1.3 论文框架与研究方法 | 第12-13页 |
1.3.1 论文框架 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 非利息收入的概念和非利息业务的特点 | 第13-14页 |
1.4.1 非利息收入的概念 | 第13-14页 |
1.4.2 非利息业务的特点 | 第14页 |
1.5 本文可能的创新 | 第14-17页 |
2. 理论基础与研究进展 | 第17-25页 |
2.1 拓展非利息收入的理论基础 | 第17-18页 |
2.1.1 金融创新理论 | 第17页 |
2.1.2 风险管理理论 | 第17-18页 |
2.2 国外文献研究综述 | 第18-20页 |
2.2.1 非利息收入对银行绩效具有积极影响 | 第18-20页 |
2.2.2 非利息收入对银行绩效具有消极影响 | 第20页 |
2.3 国内文献研究综述 | 第20-22页 |
2.3.1 非利息收入对银行绩效具有积极影响 | 第21-22页 |
2.3.2 非利息收入对银行绩效具有消极影响 | 第22页 |
2.4 文献评述 | 第22-25页 |
3. 市场化背景下我国商业银行非利息收入现状 | 第25-39页 |
3.1 市场化背景下我国商业银行经营面临的压力 | 第25-32页 |
3.1.1 利率市场化进程的不断推进 | 第25-28页 |
3.1.2 金融市场准入限制的逐步放开 | 第28-32页 |
3.2 我国商业银行非利息收入的现状 | 第32-36页 |
3.2.1 我国商业银行非利息收入总量情况 | 第33页 |
3.2.2 我国商业银行非利息收入占比情况 | 第33-35页 |
3.2.3 我国商业银行非利息收入构成情况 | 第35-36页 |
3.3 我国商业银行非利息业收入存在的问题 | 第36-39页 |
3.3.1 非利息收入总量水平仍然较低 | 第36页 |
3.3.2 非利息收入的构成结构相对单一 | 第36-37页 |
3.3.3 业务差异化不大,缺乏品牌特色 | 第37-39页 |
4. 商业银行非利息收入对其经营绩效影响的实证研究 | 第39-51页 |
4.1 经营绩效的衡量标准 | 第39页 |
4.2 样本的选择和数据的整理 | 第39-40页 |
4.2.1 样本的选择 | 第39页 |
4.2.2 数据的整理和选择 | 第39-40页 |
4.3 模型构建与说明 | 第40-42页 |
4.3.1 回归模型的构建 | 第40页 |
4.3.2 变量的解释 | 第40-42页 |
4.4 变量的描述性统计及分析 | 第42-45页 |
4.5 非利息收入与商业银行经营绩效关系的实证分析 | 第45-51页 |
4.5.1 模型的回归结果 | 第45-48页 |
4.5.2 回归结果解释与分析 | 第48-51页 |
5. 对策建议与展望 | 第51-55页 |
5.1 研究结论 | 第51页 |
5.2 我国商业银行在市场化背景下拓展非利息业务的建议 | 第51-54页 |
5.2.1 调整优化佣金及手续费收入的构成 | 第52页 |
5.2.2 同非银行类金融机构结展开业务合作 | 第52-53页 |
5.2.3 运用现有客户基础和营销网络拓展非利息业务 | 第53页 |
5.2.4 推进非利息业务产品创新,打造品牌特色 | 第53-54页 |
5.2.5 大力拓展网上银行及手机银行服务 | 第54页 |
5.3 进一步研究方向及展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
致谢 | 第59页 |