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政府投资建设项目跟踪审计分析--以WX中学新校园建设项目为例

摘要第10-12页
abstract第12-13页
1 引言第14-21页
    1.1 研究背景和研究意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-19页
        1.2.1 政府投资项建设目跟踪审计国外研究综述第15-17页
        1.2.2 政府投资建设项目跟踪审计国内研究综述第17-18页
        1.2.3 文献述评第18-19页
    1.3 研究思路及研究方法第19页
        1.3.1 研究思路第19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 本文框架第19-21页
2.政府投资建设项目跟踪审计概述与理论基础第21-31页
    2.1 政府投资建设项目跟踪审计概念第21-23页
        2.1.1 跟踪审计的涵义及特点第21-22页
        2.1.2 政府投资建设项目的特点第22页
        2.1.3 政府投资建设项目跟踪审计的对象及内容第22-23页
    2.2 政府投资建设项目跟踪审计的必要性第23-24页
        2.2.1 提前介入项目,加强项目公信力第23-24页
        2.2.2 加强项目管理,提高资金效益第24页
        2.2.3 防范问题发生,创造良好环境第24页
    2.3 政府投资建设项目跟踪审计与传统审计的不同第24-26页
        2.3.1 审计依据不同第25页
        2.3.2 审计方式不同第25页
        2.3.3 审计内容不同第25-26页
        2.3.4 审计效果不同第26页
    2.4 政府投资建设项目跟踪审计主要方法简介第26-27页
        2.4.1 询问法第26-27页
        2.4.2 现场观察法第27页
        2.4.3 分析性复核法第27页
    2.5 理论基础第27-31页
        2.5.1 受托经济责任理论第27-28页
        2.5.2 委托代理理论第28页
        2.5.3 权力制约理论第28-29页
        2.5.4 寻租理论第29页
        2.5.5 项目生命周期理论第29-31页
3.WX中学新校园建设项目跟踪审计案例介绍第31-41页
    3.1 项目概况及基本情况第31页
    3.2 项目跟踪审计概述第31-32页
        3.2.1 项目跟踪审计范围第31页
        3.2.2 项目跟踪审计总体思路及框架第31-32页
    3.3 项目前期决策阶段跟踪审计重点第32-33页
        3.3.1 项目建设的必要性第32页
        3.3.2 项目的技术可行性第32-33页
        3.3.3 项目的经济可行性第33页
        3.3.4 项目的程序可行性第33页
    3.4 项目的招投标阶段跟踪审计重点第33-35页
        3.4.1 招投标阶段程序第34页
        3.4.2 招标工程量清单和招标控制价第34-35页
        3.4.3 招标文件和投标文件第35页
        3.4.4 合同签订程序及有关条款第35页
    3.5 项目的施工阶段跟踪审计重点第35-38页
        3.5.1 项目预付款、进度款支付第35-36页
        3.5.2 项目变更及现场签证第36-37页
        3.5.3 材料与设备选购及定价第37页
        3.5.4 隐蔽工程的现场查验和相关记录第37页
        3.5.5 项目索赔费用第37-38页
        3.5.6 监理管理第38页
    3.6 项目的竣工阶段跟踪审计重点第38-41页
        3.6.1 项目竣工验收程序和手续第38-39页
        3.6.2 项目工程竣工结算第39页
        3.6.3 项目财务决算第39-41页
4.WX中学新校园建设项目跟踪审计过程中存在的问题及原因分析第41-46页
    4.1 WX中学新校园建设项目跟踪审计存在的问题第41-43页
        4.1.1 项目跟踪审计的质量难以评判第41页
        4.1.2 项目跟踪审计的资源不到位第41-42页
        4.1.3 项目跟踪审计的独立性受到制约第42页
        4.1.4 项目跟踪审计的反馈机制不健全第42-43页
    4.2 WX中学新校园建设项目跟踪审计存在问题的原因分析第43-46页
        4.2.1 缺乏跟踪审计的操作指南,相关评价体系不完善第43页
        4.2.2 审计任务繁重,审计力量不足第43-44页
        4.2.3 审计监督权与项目管理权的界限模糊第44页
        4.2.4 项目参与方对跟踪审计认识不足,审计整改流于形式第44-46页
5.WX中学新校园建设项 目跟踪审计的研究结论与案例启示第46-50页
    5.1 WX中学新校园建设项目跟踪审计的研究结论第46-47页
        5.1.1 项目跟踪审计有利于降低建设成本第46页
        5.1.2 项目跟踪审计有利于规范相关程序第46页
        5.1.3 项目跟踪审计有利于完善项目管理第46-47页
    5.2 WX中学新校园建设项目跟踪审计的案例启示第47-50页
        5.2.1 建立健全跟踪审计制度与标准,加强跟踪审计质量管理第47-48页
        5.2.2 合理配置跟踪审计资源,全面提高审计人员素质第48页
        5.2.3 准确把握跟踪审计监督定位,保持审计独立性第48-49页
        5.2.4 营造跟踪审计良好环境,增强跟踪审计整改力度第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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