| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.1 案例研究法 | 第13页 |
| 1.4.2 文献分析法 | 第13页 |
| 1.5 本文创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 相关概念及理论 | 第14-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 互联网金融概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 小微贷款概念 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 平台经济学 | 第16-17页 |
| 2.2.2 金融中介理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 长尾理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 SWOT分析 | 第19页 |
| 2.3 国内外研究状况 | 第19-24页 |
| 2.3.1 国外研究状况 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国内研究状况 | 第20-21页 |
| 2.3.3 国内外研究现状评述 | 第21-24页 |
| 第3章 我国互联网金融小贷及发展概述 | 第24-36页 |
| 3.1 我国互联网金融发展状况 | 第24-26页 |
| 3.2 国内主要互联网金融小贷的经营模式 | 第26-28页 |
| 3.2.1 电商信贷模式 | 第26-27页 |
| 3.2.2 P2P借贷模式 | 第27-28页 |
| 3.2.3 众筹融资模式 | 第28页 |
| 3.3 国内银行开展互联网金融模式 | 第28-30页 |
| 3.3.1 自建平台形式 | 第29页 |
| 3.3.2 直销银行形式 | 第29-30页 |
| 3.3.3 社区银行O2O形式 | 第30页 |
| 3.3.4 P2P、众筹形式 | 第30页 |
| 3.4 国内互联网金融存在的风险 | 第30-32页 |
| 3.5 国内目前对互联网金融的监管情况及未来监管趋势 | 第32-36页 |
| 3.5.1 目前国内对互联网金融的监管情况 | 第32-33页 |
| 3.5.2 对互联网金融的监管趋势 | 第33-36页 |
| 第4章 泉州农行网络小微信贷业务开展SWOT分析 | 第36-48页 |
| 4.1 泉州农行情况简介 | 第36-37页 |
| 4.2 泉州农行所具有的优势（Strength） | 第37-39页 |
| 4.2.1 风险管理优势和分散优势 | 第37页 |
| 4.2.2 信用体系建设更为成熟 | 第37-38页 |
| 4.2.3 专业技术优势明显 | 第38页 |
| 4.2.4 拥有丰富的客户资源和广泛的线下渠道 | 第38页 |
| 4.2.5 拥有雄厚的资产且资产质量控制能力强 | 第38-39页 |
| 4.2.6 良好的商业信誉和品牌形象 | 第39页 |
| 4.3 泉州农行的劣势（Weakness） | 第39-42页 |
| 4.3.1 受限于传统的经营模式 | 第39-40页 |
| 4.3.2 受制于严苛的监管环境 | 第40页 |
| 4.3.3 业务操作流程繁琐 | 第40页 |
| 4.3.4 迭代思维较慢 | 第40-41页 |
| 4.3.5 信息整合能力有待进一步加强 | 第41页 |
| 4.3.6 上下沟通脱节，员工缺乏电商思维 | 第41-42页 |
| 4.3.7 经济下行压力持续 | 第42页 |
| 4.4 泉州农行面临的机遇(Opportunity) | 第42-44页 |
| 4.4.1 生活互联化，“互联网+”成为发展的趋势 | 第42-43页 |
| 4.4.2 政府积极推进互联网+ | 第43页 |
| 4.4.3 农总行积极发展互联网金融 | 第43-44页 |
| 4.5 泉州农行面临的威胁(Threat) | 第44-47页 |
| 4.5.1 支付脱媒 | 第44-45页 |
| 4.5.2 融资脱媒 | 第45页 |
| 4.5.3 中间业务脱媒 | 第45-46页 |
| 4.5.4 信息脱媒 | 第46页 |
| 4.5.5 客户脱媒 | 第46页 |
| 4.5.6 同业竞争激烈 | 第46-47页 |
| 4.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 泉州农行网络小微信贷业务开展策略 | 第48-62页 |
| 5.1 策略概述 | 第48-49页 |
| 5.2 泉州农行网络小微信贷业务的开展平台选择 | 第49-51页 |
| 5.2.1 农业银行电子商务平台 | 第49-50页 |
| 5.2.2 与第三方网络平台联合打造在线融资平台 | 第50-51页 |
| 5.3 泉州农行网络小微信贷业务开展策略 | 第51-57页 |
| 5.3.1 构建客户数据仓库 | 第51-52页 |
| 5.3.2 制定泉州地区性网络小微信贷细分标准 | 第52页 |
| 5.3.3 组建泉州农行网络小微信贷业务专业经营团队 | 第52-53页 |
| 5.3.4 完善泉州农行网络小微信贷业务评分标准 | 第53-54页 |
| 5.3.5 通过互联网数据分析技术实现客户的筛选及营销 | 第54-55页 |
| 5.3.6 泉州农行网络小微信贷业务模式 | 第55-57页 |
| 5.4 建立泉州农行网络小微信贷风险防范机制 | 第57-60页 |
| 5.4.1 核对小微企业信息的真实性 | 第57页 |
| 5.4.2 打造严密安全的风控体系 | 第57-58页 |
| 5.4.3 建立风险预警机制 | 第58-59页 |
| 5.4.4 违约处理方式 | 第59-60页 |
| 5.4.5 风险保障 | 第60页 |
| 5.5 本章小结 | 第60-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第62-65页 |
| 6.2 研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第69页 |
