| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文的研究方法和内容 | 第15-16页 |
| ·论文的研究方法 | 第15页 |
| ·论文的内容 | 第15-16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 2 企业年金与人力资源管理的关系 | 第17-26页 |
| ·企业年金概述 | 第17-20页 |
| ·企业年金的定义 | 第17-18页 |
| ·企业年金的性质 | 第18-19页 |
| ·企业年金的特征 | 第19页 |
| ·建立企业年金应具备的条件 | 第19-20页 |
| ·企业年金与人力资源管理的相关理论 | 第20-23页 |
| ·雇主父爱主义理论 | 第20-21页 |
| ·人力资本折旧理论 | 第21页 |
| ·延期支付理论 | 第21页 |
| ·效率工资理论 | 第21-22页 |
| ·马斯洛的需求层次理论 | 第22页 |
| ·工资差别理论 | 第22-23页 |
| ·企业年金与人力资源管理的关系 | 第23-26页 |
| ·企业年金可以提高企业薪酬体系的吸引力，吸引优秀人才加盟 | 第23页 |
| ·企业年金可以增加企业员工的就业安全感，稳定员工队伍 | 第23-24页 |
| ·企业年金可以员工的绩效挂钩，激励员工，提高企业效率 | 第24页 |
| ·企业年金可以降低人力资源管理成本，增强企业竞争力 | 第24页 |
| ·企业年金可以改善劳资关系 | 第24-25页 |
| ·企业年金可以有利于企业人力资源的更新 | 第25-26页 |
| 3 企业年金在我国人力资源管理中的应用 | 第26-37页 |
| ·我国企业年金发展现状 | 第26-29页 |
| ·我国建立企业年金的动因 | 第26页 |
| ·企业年金的发展现状 | 第26-29页 |
| ·企业年金在人力资源管理中的应用 | 第29-34页 |
| ·样本描述 | 第30页 |
| ·具体年金方案 | 第30-32页 |
| ·企业年金在人力资源管理中的应用效果 | 第32-34页 |
| ·企业年金在人力资源管理应用中存在的问题 | 第34-37页 |
| ·方案设计不够完善 | 第34-35页 |
| ·一线员工对企业年金制度本身知之甚少 | 第35页 |
| ·企业年金保障水平低，不能达到员工的心理预期 | 第35页 |
| ·员工更偏好现金收入、住房补贴等眼前收入 | 第35-36页 |
| ·企业年金年金代理成本过高 | 第36页 |
| ·企业年金的高门槛 | 第36-37页 |
| 4 国外企业年金在人力资源管理中的应用 | 第37-44页 |
| ·美国的企业年金制度在人力资源管理中的应用 | 第37-40页 |
| ·美国企业年金制度概述 | 第37-38页 |
| ·美国的企业年金与企业薪酬福利制度 | 第38-40页 |
| ·日本的企业年金制度在人力资源管理中的应用 | 第40-42页 |
| ·日本企业年金制度概述 | 第40-41页 |
| ·日本的企业年金与企业薪酬福利制度 | 第41-42页 |
| ·美国、日本企业年金制度在人力资源管理应用中的启示 | 第42-44页 |
| 5 完善我国企业年金制度在人力资源管理应用中的建议 | 第44-51页 |
| ·完善我国的企业年金制度 | 第44-47页 |
| ·创造良好的宏观经济环境和法律环境，建立和完善相关的法律法规 | 第44页 |
| ·国家应制定优惠的税收政策，为企业年金的顺利举办保驾护航 | 第44-46页 |
| ·建立我国企业年金的监管和运营机制，完善企业年金的投资机制 | 第46-47页 |
| ·提高对企业年金的认识 | 第47-48页 |
| ·提高企业经营者对企业年金的认识 | 第47-48页 |
| ·提高员工对企业年金的认识 | 第48页 |
| ·从实际出发制定企业年金计划 | 第48-51页 |
| ·企业年金计划要与企业人才战略相匹配 | 第49页 |
| ·企业年金计划要与企业人员结构相匹配 | 第49页 |
| ·企业年金计划要与企业产业类型相匹配 | 第49-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| ·基本结论 | 第51页 |
| ·未来研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第56-57页 |
