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上市公司引入产业战略投资者的战略动因及实施绩效问题探讨--以冠豪高新为例

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
1 引言第11-16页
    1.1 研究背景和意义第11页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 战略投资者与企业绩效的关系的研究第11-13页
        1.2.2 战略投资者绩效评价指标体系的研究第13-14页
        1.2.3 文献评述第14页
    1.3 研究思路与方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 本文框架第15-16页
2 产业战略投资者与企业绩效的理论概述第16-23页
    2.1 基本概念第16-17页
        2.1.1 产业战略投资者的概念第16页
        2.1.2 产业战略投资者的特征第16-17页
        2.1.3 产业战略投资者与财务战略投资者的区别第17页
    2.2 产业战略投资者影响企业绩效的作用机理第17-20页
        2.2.1 扩大资产规模,优化公司产业链第18页
        2.2.2 发挥协同效应,提升核心竞争力第18-19页
        2.2.3 优化股权结构,改善治理水平第19-20页
        2.2.4 增强创新能力,提高盈利水平第20页
    2.3 企业引入产业战略投资者的理论基础第20-23页
        2.3.1 竞争合作理论第20-21页
        2.3.2 效率理论第21页
        2.3.3 产业联盟理论第21页
        2.3.4 股东积极主义理论第21-23页
3 冠豪高新引入产业战略投资者的案例介绍第23-27页
    3.1 公司简介第23-24页
        3.1.1 冠豪高新的基本情况第23页
        3.1.2 引入产业战略投资者前冠豪高新的发展状况第23-24页
        3.1.3 产业战略投资者中国纸业的基本情况第24页
    3.2 冠豪高新引入产业战略投资者的概况第24-27页
        3.2.1 冠豪高新引入产业战略投资者的背景第24页
        3.2.2 中国纸业入驻冠豪高新的进程第24-25页
        3.2.3 引入产业战略投资者后冠豪高新的发展状况第25-27页
4 冠豪高新引入产业战略投资者的案例分析第27-42页
    4.1 冠豪高新引入产业战略投资者的战略动因第27-28页
        4.1.1 产业链拓宽动因第27页
        4.1.2 先进技术获取动因第27页
        4.1.3 资本结构优化动因第27页
        4.1.4 市场份额扩大动因第27-28页
    4.2 冠豪高新引入产业战略投资者的资源整合第28-29页
        4.2.1 公司治理结构的整合第28页
        4.2.2 经营技术的整合第28页
        4.2.3 管理模式的整合第28页
        4.2.4 股权结构的整合第28-29页
        4.2.5 产业链的整合第29页
    4.3 冠豪高新引入产业战略投资者的绩效分析第29-42页
        4.3.1 冠豪高新引入产业战略投资者的绩效分析框架第29-30页
        4.3.2 冠豪高新引入产业战略投资者后的盈利能力绩效分析第30-34页
        4.3.3 冠豪高新引入产业战略投资者后的偿债能力绩效分析第34-36页
        4.3.4 冠豪高新引入产业战略投资者后的营运能力绩效分析第36-40页
        4.3.5 冠豪高新引入产业战略投资者后的成长能力绩效分析第40-42页
5 案例启示与政策建议第42-45页
    5.1 案例启示第42-43页
        5.1.1 引入产业战略投资者有助于拓宽企业产业链第42页
        5.1.2 产业战略投资者给公司带来了技术支持第42页
        5.1.3 引入产业战略投资者使公司获得长期业绩增长第42页
        5.1.4 引入产业战略投资者使公司治理结构更加完善第42-43页
    5.2 政策建议第43-45页
        5.2.1 制定公司发展战略,选择产业战略投资者第43页
        5.2.2 注重引入产业战略投资者后的整合第43页
        5.2.3 积极利用产业投资者优势打造公司产业链第43-44页
        5.2.4 加强风险控制,防止投机行为第44-45页
参考文献第45-49页
致谢第49-50页

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