摘要 | 第8-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
1 引言 | 第11-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 战略投资者与企业绩效的关系的研究 | 第11-13页 |
1.2.2 战略投资者绩效评价指标体系的研究 | 第13-14页 |
1.2.3 文献评述 | 第14页 |
1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 本文框架 | 第15-16页 |
2 产业战略投资者与企业绩效的理论概述 | 第16-23页 |
2.1 基本概念 | 第16-17页 |
2.1.1 产业战略投资者的概念 | 第16页 |
2.1.2 产业战略投资者的特征 | 第16-17页 |
2.1.3 产业战略投资者与财务战略投资者的区别 | 第17页 |
2.2 产业战略投资者影响企业绩效的作用机理 | 第17-20页 |
2.2.1 扩大资产规模,优化公司产业链 | 第18页 |
2.2.2 发挥协同效应,提升核心竞争力 | 第18-19页 |
2.2.3 优化股权结构,改善治理水平 | 第19-20页 |
2.2.4 增强创新能力,提高盈利水平 | 第20页 |
2.3 企业引入产业战略投资者的理论基础 | 第20-23页 |
2.3.1 竞争合作理论 | 第20-21页 |
2.3.2 效率理论 | 第21页 |
2.3.3 产业联盟理论 | 第21页 |
2.3.4 股东积极主义理论 | 第21-23页 |
3 冠豪高新引入产业战略投资者的案例介绍 | 第23-27页 |
3.1 公司简介 | 第23-24页 |
3.1.1 冠豪高新的基本情况 | 第23页 |
3.1.2 引入产业战略投资者前冠豪高新的发展状况 | 第23-24页 |
3.1.3 产业战略投资者中国纸业的基本情况 | 第24页 |
3.2 冠豪高新引入产业战略投资者的概况 | 第24-27页 |
3.2.1 冠豪高新引入产业战略投资者的背景 | 第24页 |
3.2.2 中国纸业入驻冠豪高新的进程 | 第24-25页 |
3.2.3 引入产业战略投资者后冠豪高新的发展状况 | 第25-27页 |
4 冠豪高新引入产业战略投资者的案例分析 | 第27-42页 |
4.1 冠豪高新引入产业战略投资者的战略动因 | 第27-28页 |
4.1.1 产业链拓宽动因 | 第27页 |
4.1.2 先进技术获取动因 | 第27页 |
4.1.3 资本结构优化动因 | 第27页 |
4.1.4 市场份额扩大动因 | 第27-28页 |
4.2 冠豪高新引入产业战略投资者的资源整合 | 第28-29页 |
4.2.1 公司治理结构的整合 | 第28页 |
4.2.2 经营技术的整合 | 第28页 |
4.2.3 管理模式的整合 | 第28页 |
4.2.4 股权结构的整合 | 第28-29页 |
4.2.5 产业链的整合 | 第29页 |
4.3 冠豪高新引入产业战略投资者的绩效分析 | 第29-42页 |
4.3.1 冠豪高新引入产业战略投资者的绩效分析框架 | 第29-30页 |
4.3.2 冠豪高新引入产业战略投资者后的盈利能力绩效分析 | 第30-34页 |
4.3.3 冠豪高新引入产业战略投资者后的偿债能力绩效分析 | 第34-36页 |
4.3.4 冠豪高新引入产业战略投资者后的营运能力绩效分析 | 第36-40页 |
4.3.5 冠豪高新引入产业战略投资者后的成长能力绩效分析 | 第40-42页 |
5 案例启示与政策建议 | 第42-45页 |
5.1 案例启示 | 第42-43页 |
5.1.1 引入产业战略投资者有助于拓宽企业产业链 | 第42页 |
5.1.2 产业战略投资者给公司带来了技术支持 | 第42页 |
5.1.3 引入产业战略投资者使公司获得长期业绩增长 | 第42页 |
5.1.4 引入产业战略投资者使公司治理结构更加完善 | 第42-43页 |
5.2 政策建议 | 第43-45页 |
5.2.1 制定公司发展战略,选择产业战略投资者 | 第43页 |
5.2.2 注重引入产业战略投资者后的整合 | 第43页 |
5.2.3 积极利用产业投资者优势打造公司产业链 | 第43-44页 |
5.2.4 加强风险控制,防止投机行为 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-49页 |
致谢 | 第49-50页 |