| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 论文的选题背景及研究目的和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 论文选题的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 境外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第15-16页 |
| 1.3 论文的研究思路、研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 论文的研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.3 论文的研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 学子超市连锁便利店现状分析 | 第19-29页 |
| 2.1 学子超市现状 | 第19-22页 |
| 2.1.1 学区直营店现状 | 第19-21页 |
| 2.1.2 社区直营店现状 | 第21-22页 |
| 2.1.3 学子超市现状总体分析 | 第22页 |
| 2.2 社区杂货店经营现状分析 | 第22-24页 |
| 2.2.1 经营店面分析 | 第22-23页 |
| 2.2.2 经营品项分析 | 第23页 |
| 2.2.3 销售价格分析 | 第23页 |
| 2.2.4 店内装饰布局分析 | 第23页 |
| 2.2.5 营销分析 | 第23-24页 |
| 2.2.6 员工构成分析 | 第24页 |
| 2.2.7 客源分析 | 第24页 |
| 2.2.8 进货渠道分析 | 第24页 |
| 2.2.9 其他服务项目分析 | 第24页 |
| 2.3 竞争对手分析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 品项设置 | 第25页 |
| 2.3.2 采购设置 | 第25-26页 |
| 2.3.3 损耗控制 | 第26页 |
| 2.3.4 营销模式 | 第26-27页 |
| 2.4 顾客消费偏好分析 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 连锁便利店社区拓展的战略分析与选择 | 第29-37页 |
| 3.1 学子超市连锁便利店社区整合的SWOT分析 | 第29-33页 |
| 3.1.1 优势分析 | 第29-30页 |
| 3.1.2 劣势分析 | 第30-31页 |
| 3.1.3 机会分析 | 第31-33页 |
| 3.1.4 威胁分析 | 第33页 |
| 3.1.5 SWOT分析矩阵 | 第33页 |
| 3.2 学子超市连锁便利店社区拓展战略选择 | 第33-36页 |
| 3.2.1 先进的营销模式 | 第35页 |
| 3.2.2 充分利用社会资源 | 第35-36页 |
| 3.2.3 核心员工养成计划 | 第36页 |
| 3.2.4 特色连锁便利店 | 第36页 |
| 3.2.5 核心竞争优势的构建 | 第36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 学子超市连锁便利店的社区杂货店整合模式构建 | 第37-45页 |
| 4.1 模式构建的目标和原则 | 第37-39页 |
| 4.1.1 整合的目标 | 第37-38页 |
| 4.1.2 整合的原则 | 第38-39页 |
| 4.2 特色便利店模式 | 第39-41页 |
| 4.2.1 特色便利店的品项设置原则 | 第40页 |
| 4.2.2 特色便利店的品项设置细则 | 第40-41页 |
| 4.3 社区杂货店整合模式 | 第41-44页 |
| 4.3.1 加盟流程 | 第42-43页 |
| 4.3.2 加盟各项费用 | 第43-44页 |
| 4.3.3 总部提供的支持 | 第44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 学子超市连锁便利店的社区杂货店整合对策建议 | 第45-52页 |
| 5.1 整合店铺选择 | 第45-46页 |
| 5.1.1 店铺选择目标和原则 | 第45页 |
| 5.1.2 店铺选择方法 | 第45-46页 |
| 5.3 连锁运营对策与建议 | 第46-51页 |
| 5.3.1 人力资源设置 | 第46-47页 |
| 5.3.2 采购配送设置 | 第47-49页 |
| 5.3.3 营销模式 | 第49-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |