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SZ电子制造公司内部物流管理优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究现状综述第9-11页
        1.2.1 内部物流管理的问题研究现状第9-10页
        1.2.2 内部物流优化措施研究现状第10-11页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
        1.3.3 技术路线第13-14页
第二章 相关理论研究第14-19页
    2.1 企业内部物流第14-15页
        2.1.1 物流第14页
        2.1.2 企业物流第14-15页
    2.2 精益物流第15-17页
        2.2.1 精益物流内涵第15-16页
        2.2.2 精益物流推行步骤第16-17页
    2.3 内部物流管理优化第17-19页
        2.3.1 物流管理优化内容第17-18页
        2.3.2 物流管理优化原则、目标第18-19页
第三章 SZ电子制造公司内部物流管理的问题及成因第19-29页
    3.1 SZ公司介绍第19-21页
        3.1.1 业务介绍第19-20页
        3.1.2 管理组织第20-21页
    3.2 SZ公司内部物流管理第21-23页
        3.2.1 SZ公司制造过程第21-22页
        3.2.2 内部物流相关规定第22-23页
    3.3 SZ公司物流管理主要问题及原因第23-26页
        3.3.1 物流管理主要问题第23-25页
        3.3.2 成因分析第25-26页
    3.4 SZ公司实施物流管理优化战略可行性分析第26-29页
第四章 SZ公司内部物流管理优化方案及实施第29-49页
    4.1 内部物流管理优化方案第29-32页
        4.1.1 目标与原则第29-31页
        4.1.2 优化内容第31-32页
    4.2 SZ公司物流管理优化实施第32-47页
        4.2.1 生产工艺与布局优化第32-34页
        4.2.2 采购管理优化第34-38页
        4.2.3 库存管理优化第38-40页
        4.2.4 物料配送管理优化第40-47页
    4.3 优化的效果及尚待解决的问题第47-49页
        4.3.1 优化的效果评价第47-48页
        4.3.2 尚待解决的问题第48-49页
第五章 SZ公司物流管理持续优化第49-53页
    5.1 提案改善第49-50页
    5.2 定置管理第50-51页
    5.3 目视化管理第51-53页
第六章 结论与展望第53-54页
    6.1 研究结论第53页
    6.2 研究不足及展望第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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