网络时代报业发展困局及原因分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景与选题意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容和创新点 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.3 研究创新点 | 第18-20页 |
| 第2章 网络时代报业陷入发展困局 | 第20-27页 |
| 2.1 新媒介形态介入下的注意力转移 | 第20-24页 |
| 2.1.1 报业受众的批量转移 | 第20-22页 |
| 2.1.2 报业广告的大量流失 | 第22-23页 |
| 2.1.3 报业人才的持续出走 | 第23-24页 |
| 2.2 媒介环境变更下的生态失衡 | 第24-27页 |
| 2.2.1 报业传统垄断地位被打破 | 第24-25页 |
| 2.2.2 报业传统盈利模式被颠覆 | 第25-27页 |
| 第3章 报业发展困局的形成过程 | 第27-39页 |
| 3.1 PC互联网时代:错失窗口红利影响后续发展 | 第27-34页 |
| 3.1.1 报网互动:培育新闻门户埋隐患 | 第27-28页 |
| 3.1.2 滚动出报:难以弥补的先天不足 | 第28-29页 |
| 3.1.3 手机报:借力手机不敌门户网 | 第29-31页 |
| 3.1.4 多介质报纸:不够成熟的新鲜尝试 | 第31-33页 |
| 3.1.5 iPad电子版:大权旁落的新闻门户 | 第33-34页 |
| 3.2 移动互联网时代:新瓶装旧酒深陷发展困局 | 第34-39页 |
| 3.2.1 “两微一端”:夹缝求生难突围 | 第34-37页 |
| 3.2.2 中央厨房:壁垒偏高难普及 | 第37-39页 |
| 第4章 报业深陷发展困局的主观因素 | 第39-52页 |
| 4.1 报业发展观念层面的误区 | 第39-45页 |
| 4.1.1 传统思维束缚报业发展 | 第39-41页 |
| 4.1.2 融合新媒介延误突围时机 | 第41-42页 |
| 4.1.3 网络工具观误解互联网逻辑 | 第42-43页 |
| 4.1.4 坚持内容为王忽视用户需求 | 第43-45页 |
| 4.2 报业发展方式的误区 | 第45-48页 |
| 4.2.1 盲目模仿网络优势罔顾自身特性 | 第46-47页 |
| 4.2.2 自建平台各自为政无力应对竞争 | 第47-48页 |
| 4.3 报业发展具体操作的误区 | 第48-52页 |
| 4.3.1 跟风全媒体：盲目拓展形态 | 第48-49页 |
| 4.3.2 “+互联网”:坚持报纸本位 | 第49-50页 |
| 4.3.3 延续“二次售卖”:盈利模式狭隘化 | 第50-52页 |
| 第5章 报业突破发展困局的可能路径 | 第52-63页 |
| 5.1 改变发展观念奠定突围基础 | 第52-54页 |
| 5.1.1 转变内容观念加强用户思维 | 第52-53页 |
| 5.1.2 理清媒介逻辑树立平台观念 | 第53-54页 |
| 5.2 巧做减法实行主业聚焦战略 | 第54-56页 |
| 5.2.1 业务单元精简化 | 第54-55页 |
| 5.2.2 目标定位细分化 | 第55-56页 |
| 5.3 基于用户关系重建报业生态反哺主业 | 第56-63页 |
| 5.3.1 发掘专业优势提供服务平台 | 第57-58页 |
| 5.3.2 区域优势实现差异化竞争 | 第58-59页 |
| 5.3.3 嵌入成熟社群合作共赢 | 第59-61页 |
| 5.3.4 深耕垂直领域延伸产业链 | 第61-63页 |
| 结语 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
