| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念和理论分析 | 第15-23页 |
| 2.1 文化体制及其改革的概念与方向 | 第15-16页 |
| 2.1.1 文化体制的概念和作用 | 第15页 |
| 2.1.2 文化体制改革的概念和方向及原则 | 第15-16页 |
| 2.2 文化体制改革的紧迫性和重要意义 | 第16-17页 |
| 2.2.1 文化体制改革的紧迫性 | 第16页 |
| 2.2.2 文化体制改革的意义 | 第16-17页 |
| 2.3 我国文化体制改革的发展历程 | 第17-19页 |
| 2.3.1 文化体制改革试点阶段 | 第17-18页 |
| 2.3.2 文化体制改革全面推进阶段 | 第18-19页 |
| 2.4 相关基础理论 | 第19-23页 |
| 2.4.1 社会治理理论 | 第19-20页 |
| 2.4.2 公共服务理论 | 第20-21页 |
| 2.4.4 政府和市场关系理论 | 第21-23页 |
| 第3章 湖南广播电视台文化体制改革的现状分析 | 第23-38页 |
| 3.1 湖南广播电视台文化体制改革情况介绍 | 第23-29页 |
| 3.1.1 改革的社会经济背景 | 第23-25页 |
| 3.1.2 改革的发展历程 | 第25-28页 |
| 3.1.3 改革取得的阶段性成果 | 第28-29页 |
| 3.2 湖南省广播电视台文化体制改革中存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.2.1 现代企业管理制度未能真正实施 | 第29-30页 |
| 3.2.2 改革思路不清晰统一 | 第30页 |
| 3.2.3 产业融资缺乏市场机制 | 第30-31页 |
| 3.2.4 公益性和盈利性目标难以均衡发展 | 第31页 |
| 3.2.5 人力资源管理的双轨运行 | 第31-32页 |
| 3.3 湖南省广播电视台文化体制改革中突出问题的原因分析 | 第32-38页 |
| 3.3.1 广播电视台市场化难度大 | 第32-33页 |
| 3.3.2 既得利益者掌握核心资源导致改革受阻 | 第33-34页 |
| 3.3.3 文化产业宏观管理体制的限制 | 第34-35页 |
| 3.3.4 改革缺乏规划造成产业发展资金不足 | 第35页 |
| 3.3.5 国企性质成为人才市场化激励的体制障碍 | 第35-38页 |
| 第4章 湖南广播电视台体制改革问题可借鉴的国外先进经验 | 第38-43页 |
| 4.1 分离广播电视的公共性和盈利性以实现广播电视的服务性和多样性 | 第38-40页 |
| 4.2 政府和市场混合的资源配置机制 | 第40-41页 |
| 4.3 广播电视传媒产业链的资源整合 | 第41页 |
| 4.4 广播电视企业的专业化分工 | 第41-43页 |
| 第5章 湖南省广播电视台文化体制改革的对策研究 | 第43-48页 |
| 5.1 以体制改革推动管办分离和制播分离 | 第43-44页 |
| 5.2 培养市场思维以加强模式创新 | 第44-45页 |
| 5.3 引入社会资本参与广播电视文化企业的市场化运作 | 第45-46页 |
| 5.4 采取优胜劣汰机制促进广播电视文化资源的区域整合 | 第46页 |
| 5.5 以公司化股权结构设计实现有效的人才激励 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
