| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 在非华侨华人的活动亟需媒体的有效引导 | 第10页 |
| 1.1.2 非洲成为华文国际媒体海外发展的新市场 | 第10-11页 |
| 1.1.3 当前学术界对华文媒体非洲进入与发展的研究薄弱 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外学术文献和实践研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究目标、框架、方法及创新点 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.4 创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 国际市场进入战略理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 国际市场进入战略理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1.1 国际市场进入战略理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国际市场进入模式理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 战略联盟理论 | 第20-22页 |
| 2.2 国际市场进入模式选择影响因素及选择方法 | 第22-25页 |
| 2.2.1 国际市场进入模式选择影响因素 | 第22-23页 |
| 2.2.2 国际市场进入模式选择方法 | 第23-25页 |
| 第三章 华文媒体非洲进入与发展现状分析 | 第25-36页 |
| 3.1 华文媒体非洲进入与发展历程分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 新华社在非洲的变化与发展 | 第25-26页 |
| 3.1.2 中央电视台在非洲的变化与发展 | 第26-27页 |
| 3.1.3 其他华文媒体在非洲的变化与发展 | 第27-28页 |
| 3.2 人民日报海外版发展现状分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 公司介绍及战略背景 | 第28页 |
| 3.2.2 海外版国内市场发展现状 | 第28-29页 |
| 3.2.3 海外版海外市场发展现状 | 第29-30页 |
| 3.3 人民日报海外版非洲进入面临的问题 | 第30-36页 |
| 3.3.1 目标国相关信息匮乏和收集信息手段单一 | 第30-31页 |
| 3.3.2 目标国选择及影响因素预判困难 | 第31-32页 |
| 3.3.3 目标国专业传媒人才匮乏 | 第32-34页 |
| 3.3.4 两国传媒企业联姻问题突出 | 第34-36页 |
| 第四章 影响人民日报海外版非洲进入决策的因素分析 | 第36-44页 |
| 4.1 宏观环境因素分析 | 第36-40页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第36-38页 |
| 4.1.2 技术环境分析 | 第38页 |
| 4.1.3 社会与文化环境分析 | 第38-39页 |
| 4.1.4 经济环境分析 | 第39-40页 |
| 4.2 行业竞争环境分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 非洲传媒行业发展趋势分析 | 第40-42页 |
| 4.2.2 公司竞争环境五力分析 | 第42-44页 |
| 第五章 人民日报海外版非洲进入模式决策框架构建 | 第44-55页 |
| 5.1 非洲进入目标市场进入选择 | 第44-46页 |
| 5.2 非洲市场进入模式选择 | 第46-48页 |
| 5.3 非洲市场进入的可持续发展 | 第48-55页 |
| 5.3.1 增长型战略 | 第49-51页 |
| 5.3.2 推广手段多样化渠道泛非洲化 | 第51-55页 |
| 第六章 人民日报海外版非洲进入战略执行 | 第55-59页 |
| 6.1 合理的非洲进入与发展战略规划 | 第55-57页 |
| 6.1.1 非洲业务集团化发展目标 | 第55页 |
| 6.1.2 非洲进入与发展运作与实施路径 | 第55-57页 |
| 6.2 非洲进入战略关键点评估与控制策略 | 第57-59页 |
| 第七章 结论、建议与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 硕士期间发表的论文 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |