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T出版社数字出版商业模式构建及对策研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究方法及技术路线第12-14页
第二章 数字出版商业模式理论综述第14-18页
    2.1 商业模式理论基础第14-16页
        2.1.1 商业模式的概念第14-15页
        2.1.2 商业模式的构成要素第15-16页
    2.2 数字出版商业模式第16-18页
        2.2.1 数字出版商业模式的概念及构成要素第16-17页
        2.2.2 数字出版商业模式的分类第17-18页
第三章 国内外典型数字出版商业模式对比分析第18-32页
    3.1 国外数字出版发展现状第18-19页
    3.2 美国主要的数字出版商业模式分析——以电子书为例第19-24页
        3.2.1 亚马逊Kindle模式——资源整合平台+Kindle终端第19-21页
        3.2.2 苹果IPAD模式——内容+IPAD终端第21-22页
        3.2.3 谷歌电子书模式——数字图书馆模式第22-24页
    3.3 我国数字出版商业现状及特点第24-27页
    3.4 我国数字出版商业模式分析第27-32页
        3.4.1 汉王模式第27-29页
        3.4.2 盛大文学第29-30页
        3.4.3 中国知网第30-32页
第四章T出版社数字出版现状及存在问题第32-37页
    4.1 T出版社数字出版现状第32-34页
    4.2 T出版社数字出版目前存在问题第34-37页
第五章T出版社数字出版商业模式构建及对策第37-46页
    5.1 T出版社数字出版商业模式构建第37-43页
        5.1.1 战略定位——走差异化的竞争之路第37-40页
        5.1.2 盈利模式——寻找多元化利润空间第40-43页
    5.2 对策研究第43-46页
        5.2.1 版权问题第43-44页
        5.2.2 流程问题第44页
        5.2.3 内部分配问题第44页
        5.2.4 自身供血能力不足的问题第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页

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